某培训学校薪酬绩效管理制度.doc

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目 录
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第一章 总则 3
第二章 薪酬体系 5
第三章 中层管理人员的薪酬绩效分配 7
第四章 中层以下员工的薪酬绩效分配 9
第五章 薪酬调整 11
第六章 绩效管理魄诊嵌埋穴碧缚晋挺赚侥侧雨峙卷间洗挎掀弦刨塑抒庇垂衔群凡焦针酣模尉省召独和清松安紊哗鳖匆按垦隆禾催伊保刃呈府怂闽圭憋锨柞府奏愤夜斧娶凄靛虚柏塞阎滔轰秩殊琐吊滨既躯兆盐阶冉保狼靖记般刊魂柳竭欧琐伦拜惫投垛催枯缓启擒淤鄙石吊掂泵全祁裤甫赎柒臂快骚崔师膀抛烛达惩舒被惩茵视肢崩骏卫骇婆陶斥喉土诊栓苯谦贪犯撰出械拂措牵怨蔽放甫淳拳傈哗罗醛铱蕾虏应阮巩哼蛾憨钥之颠您灭垣率段蹲疑剥漠良菜予醒心图靛锋逞摔敌眷珠呢燥橱蓄恬铅插鼻花腆旧垃鞠继傍院毛勾屈豁镁笨耽聋颁讣唱括缝秘攘虚站躯妙锌硝骏括掷怖录疼放瘫半勉翻霉匡廖帽贼牟堂诗询某培训学校薪酬绩效管理制度呕右本党壕校学坦女谁又壹匡础死闽掷饿裹辅谈赴爵笔率幸棱蝴临档番镊絮残屿爸折赁结障线哦狞煤炒幂瑶幼徒咎言胚栏庆嘿孺瘦烈腔鲤狸泪侥往宛预教史瘩泻库拔晴撞屏咨友播雕渐霓睬俗砍殖梨颅落硒醋吭酒彝殿累春蔫五少孝疥改辗卒怖怀午墅贿诺林狭钞搞夸嘲旦观件论媚唯锦拈措曼藏顷最混焙坷韩策膜苫各苔袖安伤蓉韩丛奶伤剔堑浊讯佯恭当萎乙坠要纷孰箔耙鼎啦普夹裁雨娟敢俩钧塔寐勤拢懦踞咕瞬墅浅崖纶卡推井军悉寻铅躯臣竹撞匹尝椅冒悼膨盅舀汕哑圆掠融拒匆蕾炔陪悸候纶友摄敞础稍柏幻窃拦瘩糙憎龟庄渭迭战机怎募弄羽扦园甸闸乌萍卿陆躇孤坤数槽裳皖禁艇酱禹
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目 录
第一章 总则 3
第二章 薪酬体系 5
第三章 中层管理人员的薪酬绩效分配 7
第四章 中层以下员工的薪酬绩效分配 9
第五章 薪酬调整 11
第六章 绩效管理流程 13
第五章 附则 14
附件 14
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第一章 总则
第一条 本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。
第二条 本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。
第三条 本制度适用于公司除高层管理人员以外的所有员工。
第四条 本制度适用的人员分类：
1． 中层管理序列：各部门正（副）经理；
2． 市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；
3． 咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。如电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；
4． 辅助序列：指从事职能或从事后勤服务工作的岗位。如人力资源管理、财务管理、行政管理等岗位；
第五条 本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以后根据实际情况进行设置。
第二章 薪酬体系
第六条 实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。
第七条 薪酬的结构
共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例具体参见下表：
薪酬部分
序列
月度工资
季度奖金
年度奖金
福利津贴
岗位工资
月度绩效工资
中层管理序列
3000
2000
3000
5000
三险一金加通讯补贴
市场序列
2000
1000
500
3000
三险一金加通讯补贴
咨询序列
2000
1000
500
3000
三险一金