顺洋三年规划PPT学习教案.pptx

会计学
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顺洋三年规划
发展三步走
第一步：定位
我们要做三档、四档淋浴花洒行业的华为
第二步：方向
多品牌，多渠道经营，承包与股份合作
第三步：趋势
平台化合伙经营，融资源/融人/融钱，共享、共商、共建，紧跟时代一带一路国家战略
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第一步：定位
我们要做三档、四档淋浴花洒行业的华为
口号喊出去，目标定起来，结果为导向执行下去
企业文化氛围营造出来，团队精神力量体现出来，一切以结果为导向，不断提升团队建设能力
团队提方案，做结果；老板分利润，带方向
做什么？怎么做？谁来做？做到什么程度？
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做什么？怎么做？谁来做？做到什么程度？
做什么？
做淋浴三档、四档成品、半成品的销售， OEM/ODM或品牌操作我们提供专业的选择。
怎么做？
优化成本，提高质量，集中化生产，规模化生产，把产量质量提上去，把成本与价格降下来。
谁来做？
工厂组织架构下的员工、联盟工厂的员工，平台推广的员工，都提供合理的提成结算机制。
做到什么程度？
要做就做第一，要争就争王者之气，与时俱进，找到企业的核心竞争力。家有顺洋淋浴，一切顺风顺水，做大众消费得起的品牌。
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第二步：方向
多品牌，多渠道经营，承包与股份合作
品牌服务，选择多样，我们做更有优势
渠道为王，利客模式启动，粉丝分享思维活动
怎么承包？怎么股份？怎么样的方向结果？
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怎么承包？怎么股份？怎么样的方向结果？
怎么承包？
划片区服务、开拓承包，分品牌服务、经营承包
怎么股份？
片区股份制、品牌股份制、经营模块股份制