财务管理心得分享
企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中
的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营，确保企业
始终朝着正确的方法前行。在完善的监督体系下，企业能有效利用
各种资源，最大程度挖掘自身潜能，优化企业的经营与管理，从而
能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。这就是财务管理中的
管理监督功能。企业的生产经营过程比较复杂，涉及资金使用的环
节众多，如果资金分散管理，将难以统一协调调度，财务风险发生
的概率大为增加。
为此，企业在财务管理过程中，应该将资金集中进行管理，这将
有效降低企业财务风险发生的可能性。具体可以以资金结算中心的
形式进行资金集中管理，这样能够有效控制企业多头账户，有效控
制和统一调度企业的资金，发挥结算中心的“水库”功能，当企业
流动资金充足时，结算中心可以存储部分流动资金留作他用 ; 当企业
流动资金紧张时，结算中心可以支出部分资金缓解企业的经济危机。
实施资金集中管理，发挥资金最大价值，为企业经济效益的提升奠
定良好的资金基础。
企业产品成本控制可以从多方面着手，其中最为重要的是要调动
企业全部员工的积极性，构建全员成本控制体系。为了最大限度节
约成本，必须构建全员成本控制体系。这个体系包括横向和纵向两
个维度，将企业的成本费用目标进行层层分解落实，横向分解落实
到企业内有关职能部门进行管理控制，纵向分解落实到车间、班组、
个人进行管理控制，形成一个纵横交错的企业成本费用管理网络。
预算控制不仅以市场预测为基础，而且更进一步针对预测的结果
及其可能的风险事先制定合适的应对措施，从而使预算本身具有一
种主动防范风险的机制特征。通过预算控制的循环过程，企业集团
将发现诸多裨益的取得已不单纯地源于预算编制本身，而更主要地
来自预算实施过程中不断出现的问题以及因此不得不在强化沟通与
协调过程寻得的答案。投资政策是管理总部基于集团战略发展结构 目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立 的基本规范与判断标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组 成部分，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基 本内容。
财务管理对企业集团经济效益具有十分重要而且深远的影响。企
业要牢固树立财务管理的理念，重视财务管理资金管理功能、成本 控制功能、管理监督功能，在良好的管理监督体系的保障下，提高 企业的经济效益。
为期一周的财务管理实务实训终于要结束了，虽然只有一周时间，
但课程充实，我收获的知识也甚多。学习了资金的时间价值和复利 的计算，知道其主要的工作流程，让我对这方面有着更深一步的了 解。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收益颇多。通过实习，使我
对财务管理工作有了更深层次的认识。分析报关工作的特点，我总
结出一些工作经验：做到要心细，仔细，了解复利的变化。
在短短的一周的实习时间中，我同时也深深感觉到自己的薄弱之
处，那就是专业会计知识，我必须花更多时间去学习会计知识，以
便为更好的做好今后财务管理工作奠定基础。总之，这次实习对我
的帮助极大，为我以后的工作积累了很多良好的知识与经验，今后，
我将继续保持谦虚严谨的态度，认真学习，不断提高自己的综合素
质，做一个适应形势快速发展需要的财务管理员，为日
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