会计学
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中天培训通
领导关注
销售业务与财务管理
采购业务与财务管理
生产业务与财务管理
库存业务与存货核算
目录
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销售业务与财务管理
1。灵活销售业务流程（标准与优化）
2。销售流程关键管控
3。细化应收管理
4。清晰客户对账
5。严防重复发货
6。销售业绩考核
目录
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1。灵活销售业务流程
（标准与优化）
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应用场景
中小企业可能按销售发票为立应收账依据，同时确认销售收入、成本的标准化销售业务流程处理；
也可能按销售发货单为立应收账依据，同时确认销售收入、成本的非标准的优化、简约销售业务流程处理；
应用支持
支持标准和优化
销售业务流程
应用价值
细化业务流程处理，更加方便、灵活的贴近中小企业管理要求；
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2。销售流程关键管控
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1。2 价格控制：最低售价控制；
应用价值
把控售价，防止漏洞，增加收入；
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应用支持 （2。动态库存）
即时、动态现存量参考与控制
应用价值
即时、动态的库存量控制，保证有效销售承诺和发货，提高接单响应和服务质量；
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应用支持
控制点前移，从销售源头把控、杜绝问题，减少坏账损失发生机率，实现销售最大化快速收款能力，加快流动资金周转；
应用支持 （3。信用）
信用（额度、期间）管控：在销售订单、发货、开票多环节严格控制，通过相关期限人员口令确认才能通过；
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3。细化应收管理
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