创业心得体会和个人感悟.docx

创业心得体会和个人感悟
创业要看什么呢 ?
你做的行业是不是趋势性的 ?如果现在流行的，那你也不要做了，
跟风没意思 !
当一个新事物出现，只有 5%的人知道时，赶紧去做，这就是机
会，做早就是先机 ; 当有 50%的人知道时，你做个消费者就行了，当
超过 50%时，你看都不用去看了 !
自己的经济实力，首先要资金周转明确，不能为了创业残害自己
身体，身体是革命的本钱，你人都倒了，还创什么呢 ?
要理性选择项目，不能这个人说好，你就去做这个，一会别人说
那个好，你又去做那个，到最后，都做不好，自己一定要分析，网
上查资料，最好自己能考证一下，评估一下，同一领域的东西要多
方面了解，哪个最适合自己 !
总之，想要创业必须要投资，投资不重要，重要的是本钱能不能
拿回来 ?将来能做的多大 ?需要多少时间才能成功 ?心里都要盘算好。
最后送一句话给大家：我们要用金钱买别人的时间让别人来为我
们服务，而不是被别人用金钱购买，祝所有创业人士成功。
以上是小弟的一些愚见，希望想创业的朋友都可以看看能帮助到
大家。
做一件很棒的事，引起世界的注意，这可能是大部分人的理想。
在互联网这么发达的今天，创业其实也不是一件困难的事情了，
现在并不是和以前一样，一定要成立公司，要有很多人才能创业，
很多条件都降低了从程序员创业门槛。比如说 Apple 的 AppStore ，
李开复的创新工厂等等。
创业不一定有了资金才能开始
自挠其痒
很多人会说没有好的想法，好的点子，其实可以做的东西真的很
多。
创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做
你自己想用的。因为自己是最了解需求是什么，怎样可以满足，并
能立即明白你做的东西是否靠谱，价值多大。
其实很多发明家都是为了解决自己遇到的问题，而发明创造的。
发明家JamesDysonM是自挠其痒。当他在家里使用吸尘器时，
他发现真空袋吸尘器的抽吸动力总是失灵，灰尘阻塞了袋子里的小
孔，堵塞气流。这不是某人想出来的问题。这是他真实亲身经历。
所以他决定解决这个问题，于是有了世界上第一台气旋式吸尘器。
解决你实际遇到的问题，才会让你爱上你做的事，只有做自己喜
欢的事，才能把它做好。这已成为我们团队的理念了。
团队要高效
创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是最高效的。
我们没有留任何空间给没有实际工作的人。在 WorkXP0队里的每个
人几乎都跟我们产品的某些东西有直接的关系。从编写员编写和更
新支持文档，到设计人员设计用户界面，到程序员给使用用户开发
代码，都在尽自己的职责，我们没有一个拿着薪水只是去告诉别人
去做什么的议院议员。
高效的团队成员之间应该是平等的，不应该有上下级之分，不应
该有审批，各自负责一部分任务并且承担起来。
我认为目前小公司唯一的活路就是高效率的小规模团队，这样的
团队才能充分发挥小公司灵活创新的特点，才有可能在某些方面战
胜大公司，也才有可能在人才竞争方面胜出。
产品是小团队的核心竞争力
一定要做出最棒的产品，哪怕这个产品功能非常少，但一定要是
最好用，最简单的。
天使投资人 Stevebell 说过“创业公司无法和大公司比如何做市
场-- 创业公司赢在“产品”上 ! 能赢