施工安全管理措施.docx

施工安全管理措施.docx安全管理措施
安全方针与安全目标
''安全第一，预防为主"。
：杜绝重大伤亡事故，交通事故、火灾事故、环境污染事故，减少 一般事故，千人负伤率＜。
，本公司将：
1） 为广大职工提供安全及健康的工作环境；
2） 防止任何工伤事故及促进广大职工的健康；
3） 减少废气和废料的排放；
4） 提供有效的健康，安全与环保培训。
安全管理机构与职责


项目经理
共用设施
V


项目经理的主要职责是：
1）贯彻执行国家安全生产政策和法律法规，对本项目的安全、环保、卫生保卫工
作负全面责任;
2） 满足业主的要求；
3） 审核和批准安保规定；
4） 发布安全生产目标；
5） 主持召开项目安全委员会会议，讨论研究安全工作中的重大问题；
6） 领导和组织重大事故的调查和处理工作。

施工经理的主要职责是：
1） 协助项目经理安排施工中的安全工作；
2） 建立现场安全管理的组织机构,并指定负责人（安全经理与安全工程师）；
3） 主持召开现场安全委员会会议；
4） 听职安全部门的工作汇报，分析存在问题，制订改进措施；
5） 组织定期安全卫生检查，对重大隐患，要专题研究整改措施，责成有关部门 限期整改；
6） 组织安全竞赛，奖励有关先进个人和集体；
7） 组织对员工的安全教育和培训，以及系统人员的考核；
8） 领导和组织对重大伤亡事故的调查处理。

安全工程师的工作范围：
安全：工地及办公室安全、防火、紧争情况处理及危险工作监督；
保卫：工地保卫及车辆、人员的管理
职业卫生：人身保护及医疗。
工作步骤：
：
1） 妥善安排易燃、易爆、有毒材料的储存工作；
2） 向项目部提供1份明确标注地上、地下情况的平面图；
3） 规划防火区域，按照要求布置C02和干粉灭火器；
4） 按照要求定期检查施工机具；
5） 严格检查人身防护用品及设备，特别是危险作业的人身防护用品，任何不按 要求穿戴人身防护用品的人员，安全经理有权拒绝其入场作业；
6） 分发安全手册，确保安全操作；
7） 严格控制特殊作业，特殊作业必须要求编制单项的安全施工方案，采取有 效的安全措施并在作业前办理有关许可证手续；
8） 采取必要的步骤进行安全教育及培训。
：
1） 严格检查，确保安保规定的实施；
2） 参加施工措施的讨论，确保操作安全；
3） 建立事故分析体系，找出原因，制订措施，防止事故的发生；
4） 定期召开安全检查评比会，讲座安全工作中的隐患，研究整改措施，监督整 改工作；
5） 负责对安全工作进行考核，总结推广先进经验，并有权对违章人员和事态单 位实施经济处罚；
6） 按照《开工、停工、复工程序》规定的权限签发安全职责内的停工令、复工 令；
7） 重大问题要及时向施工经理及上级部门报告；
8） 核发并保存施工许可证，保证作业安全；
9） 主持对工人的定期安全培训；
后期工作：
1） 及时对已完工作进行整理，归纳；
2） 及时上报统计报表。

在施工期间要召开的安全会议主要有：

由施工经理主持，业主代表、安全工程师和安全员将研讨所有有关安全、医
疗、防火及保卫等事宜。

每月定期召开一次，项目经理主持，业主代表、施工经理、安全工程师以及 安全员须出席会议，会上将听取安全汇报，研究决定安全管理中的重大问题，并 形成会议纪要提交业主和下发。

每周定期召开一次，安全工程师主持，施工经理、安全员将出席会议，会上 将集中研究以下问题：
1） 现场存在的安全情况；
2） 事态隐患分析；
3） 安全控制程序分析；研究现场存在的问题及事故；
4） 提出整改措施并追踪整改结果；
5） 检查安全交底情况；
6） 协调各方之间的关系。
7） 会议将形成纪要，并下发各班组。各班组应根据纪要要求，立即修正其工作 中的偏差。

每周定期召开一次，安全工程师主持。安全员、安检员应全部出席会议，会 上将集中汇报各施工班组存在的安全问题，研究改进措施和安排下周安全工作。
每天早晨工人上岗作业前，各班组的安检员应负责向工人进行安全技术交底 并形成交底记录。
每天早晨9点前，各班组的安检员应将当日人工时报告提交项目部及业主 （或监理）项目组安全负责人，以便