晨夕会管理制度.doc

晨夕会管理制度.doc文件编号
H/XDCG-3. 02
晨夕会管理制度
编制
行动成功
日期
06. 09. 25
版 本
A/0
审核
日期
页 码
共6页
批准
日期
目的
为规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。
范围
本制度适用于公司全体员工。
职责
3. 1由行政人事部负责本制度的实施执行。
。
工作规定
内容
标准
主责/组织
时间段
配合/协助
工作记录
4. 1晨夕会时间地点
。若特殊情况不能例行参 力口，须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50元。
行政人事经理
周一至周五
全体人员
。
行政人事经理
08： 30-08： 45
全体人员
4. 1. 3晨夕会时间必须控制在15分钟以内。（特殊情况除外）
值日主任
08： 30-08： 45
4. 2晨夕会主持安排
4. 2. 1晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布。
行政人事经理
每月1号进行公布
各部门主管
《晨夕会值日安排表》
4. 2. 2晨夕会由各部门轮流主持，每个部门自行选派主持人作为 当天的值日主任。（参见《值日主任管理制度》）
值日主任
每月30日上报行政 人事经理
各部门人员
《部门值日人员安排》
4. 3值日主任工作要求
4. ，不得随意 增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。
值日主任
每天 08： 30-09： 00
（周日除外）
行政人事经理
4. ，对出现的 问题应及时提出并进行解决。
值日主任
值日当天
行政人事经理
《值日主任帮助成长 统计表》
4. 4晨夕会值日主任评分
4. 4. 2各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。由第二天 值日主任统计分数后交至行政部。
值日主任
晨夕会当天
各部门负责人
晨夕会记录薄
4. 、统计，并进行评选。
行政人事经理
每月1日
4. 5晨夕会赞助款收取
、检查及现场收取赞助款，并 于第二天晨夕会上交至行政人事部统-管理。将具体内容参见 附件二《赞助条例》。
值日主任
行政人事经理
《值日主任帮助成长
统计表》
《赞助单》
4. 5赞助管理办法
4. 5. 1违反4. 1条例者，一次赞助10元。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
4. 5. 2违反4. 2条例者，一次赞助10元。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
4. 5. 3违反4. 3条例、，一次赞助10元。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
4. ，情节严重者，处于规定赞助金额2-5倍 的赞助。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
4. 5. 5以上条例若有违反，则直接领导承担80%的连带责任。
行政人事经理
部门经理
《