Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
业务考核量化方案
业务考核量化方案 （征求意见稿）
指导思想：本着优质优酬、奖优罚劣的精神，坚持团结合作，共同提高，用经济杠杆调动工作的积极性，通过提升个人能力提高团队战斗力，特制订本方案。
业务奖金分配办法：（ 每期人均1000元 ）。
期中考试评价占30%，期末考试评价占50%，教案，作业，教研，上课考勤，考试、学生评价等常规业务评价占20%。
二. 具体量化方案:
(一)、考试量化方案：
1，期中考试，期末考试均与城区二初中统一流水作业法评改，保证试卷的评改客观公正，具有可对比性。
2，统计两校参考学生的平均分、及格率、优秀率，由此得出三率和。九年级学生的三率和是指平均分、优秀率、特优率。特别说明：语文、数学、英语按120分计算，其他学科按100分计算。
3，根据我校目前学生规模，各班参评学生人数暂定为：九年级44人（每班22人），八年级50人（每班25人），七年级60人（每班30人）。
4，三率和比较：各级段与二初中作比，相差在30个百分点之内，任课教师记10分，超过
30记11分，超过40记12分。低于30记9分，低于40记8分。
5，同学科有两个教师担任的，享受同奖。若量化分低于10分时，算到教师个人，奖惩均由个人承担。
6，每次考后两周内兑现奖金。
（二）、常规业务量化方案：
1，常规业务量化基本分按10分计算。
业务考核量化方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
