87 智能管理
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公路土建工程成本管理措施
李芝云
（中交第三公路工程局有限公司，北京 101304）
摘 要：随着改革开放的不断深化，我国高速公路建设事业迎来了新的局面。出台了相应的法律法规及政策，进一
步规范高速公路工程项目施工与建设工作，促进了我国路网的完善与畅通，有效缓解了交通拥堵问题。文章以高速公
路土建成本管理工作为切入点，明确土建工程成本管理的必要性，应用全过程动态管理法，优化高速公路土建成本管
理，从而保证高速公路工程的经济效益与社会效益。
关键词：土建工程；成本管理；成本控制
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根据调查发现，我国对高速公路土建工程成本管理的重 影响了高速公路土建工程的建设质量，甚至一些施工企业长
视程度不够，尚未建立完善的高速公路土建工程成本管理理 期处于亏损状态，濒临破产[2]。
论体系，成本管理工作水平较低。对本文立足于高速公路成 为了提升市场竞争力，扭转亏损局面，高速公路土建工
本管理实际情况，在高速公路成本管理中应用全过程动态成 程施工企业应淘汰落后的管理机制，更新管理理念，重视成
本管理法，对设计、招标、施工、验收环节进行严格管理， 本管理工作，对高速公路土建工程建设进行全过程和动态的
从而保证高速公路建设质量，维护公路建设行业的秩序。 监督，减少不必要的浪费，严格控制施工成本，从而促进高
1 高速公路土建工程成本管理概述 速公路土建工程成本管理现代化水平的提升。
高速公路土建工程项目体量大、施工周期相对较长，且 3 高速公路土建工程成本管理策略
投入的生产资料多。成本管理是整个土建工程项目管理的重 高速公路土建工程成本是指在土建工程施工过程中产生
要组成部分，其主要对象是土建总项目下属的子项目。土建 的各种花费，具体包括工作人工费用、生产材料、施工机械
工程成本管理是基
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