培训班项目负责人工作心得体会预备党员培训班心得体会.doc

培训班项目负责人工作心得体会预备党员培训班心得体会
用心做好项目负责人为更好的服务党校主体班次培训，更为有效的调动全校资源做好干部培训工作，我校今年开始在主体班次培训中实施项目负责人制度。我有幸作为全市村（社区）党组织书记培训班的项目负责人参与了本次培训。时间虽短，但有所思考，有所感悟。个人认为要做好培训班项目负责人必要做到增强五大意识，提升五种素质。
一、积极作为，增强五大意识
1、加强统筹协调，增强全局意识
干部培训工作无论大事小事，事事关系全局，无论是班级管理、搞好服务，还是提供后勤保障，都必须心系全局，善于从培训工作的大局考虑问题、处理事情。本次**培训，为了让培训工作有序进行，在前期做好大量准备工作的基础上，很重要的一条就是做好学校各科室间的沟通、统筹、协调工作。训前相互沟通、培训中相互支持、通力协作，培训后共同总结提高。作为项目负责人，在培训中要成为培训工作中科室间沟通的桥梁和纽带，从而调动科室的力量、学校的力量为更好地为培训班服务。
2、积极转变角色，增强服务意识
干部培训既要有严格、规范的班级管理，更要有贴心、到位的班级服务。为了达到更好的培训效果，作为干部培训项目负责人，要对自身进行精准定位，转变理念，加速角色转变，俯下身子，为学员在学习中排忧解难，尽可能为培训学习提供各种方便，将服务意识融入培训的始终。本次书记班，学员大多都是村（社区）的书记，具有很深厚的基层工作经验，眼界开阔，对于培训的期待值比较高，为了让培训更好的办下去，就需要我们在培训中更多的做好服务、解释工作，赢得学员的理解和支持，确保工作顺利开展。
3、大胆开拓进取，增强创新意识
创新是发展的动力和源泉，作为项目负责人要充分发挥主观能动性，努力适应新时期干部培训工作带来的新需求、新挑战，努力学习新知识、研究新情况、考虑新问题，要多动脑筋为干部培训工作多出好点子、新点子。本次培训班，由于人数众多，而且是来自不同的村和社区，给我们的班级管理带来了一定的难度。在考虑到这些班级的具体情况后，为了能够有效的管理好班级，在和组织部共同协商的基础上，没有像以往培训班次一样建立全班的微信群，而是由班级工作人员和各镇区的委员建立的班级联络群。一方面能够及时有效的对班级进行管理，另一方面又杜绝了负面信息的传播渠道。这点小小的创新为培训班的顺利、有序进行起到了积极作用。
4、做到未雨绸缪，增强超前意识
“凡事预则立，不预则废”，做好项目负责人，就必须增强超前意识和主动意识。既要“雪中送炭”，更要“雨前送伞”。要超前接受新知识、新观点，学会创造性的开展工作，力争考虑问题快半拍。此次去**学习，我们对于当地的天气状况做了一定的了解，但变化快于计划，山区天气多变，组织部的领导考虑到可能会有雨水天气，提醒我们在雨天到来前买好雨伞。这才确保了后两天的现场教学在大雨的情况下照常、有序进行。同时我们也看到了自身存在的超前意识的不足，这也是我们今后干部培训工作中应当改进的地方。
5、做事兢兢业业，增强严谨意识
培训工作无小事，有时一点小小的失误就会导致整个培训工作评价降低，甚至会出现不可挽回的被动局面。作为项目负责人就必须时时、刻刻、处处坚持认真、认真、再认真，细致、细致、再细致。面对千头万绪的培训工作，要分清轻重缓急，理清思路。从办班前的各项准备，到培训中的正常运转，再