线损管理的三制.docx

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线损管理的三制
线损管理的“三制”
换表鉴证制：为了坚决堵住电能表计更换或轮换过程中的管理漏洞，防止和杜绝营私舞弊行为，每次更换或轮换电能表中，库房管理专责人必须认真核对《换表单》，客户名称、电能表指数和电能表序号，经过客户和营销人员现场鉴证后同时签名。2006年该所更换或轮换的768块电能表，全部实行了换表鉴证制。
　　
　　全程监察制：成立专门监察组，采取定期与不定期相结合的办法，进行4项监察；一是对阳光抄表现场鉴证落实情况进行抽查，即抽查收费公示制度情况。确保在村书记、主任和电工的电费首位公开制的基础上，扩大到村委会、卫生所及商业网点等集体单位。抽查执行阳光抄表制情况，确保在每月一次的抄表过程中，必须有1/5的企业客户和1/10的农户，进行现场鉴证。抽查农电工直系亲属家的电费电价，纳入公示收费的首位公开范畴，逐步延伸对农电工监督的触角。二是对农村动力用电的电能表序号、电能表指数、电流互感器倍率，与所内微机存储的档案资料逐项进行核对，确保账物相符、账账相符。三是到整个供电辖区409个计费监测点进行巡回检查和重点抽查，并粘贴专门标志。四是根据监察组平时监测抄表得到的各种数据，搞好每条10kV出口线路、各村以及重点客户的线损动态管理分析表，为所领导及时掌握全面情况、做出科学决策，提供准确的第一手资料。所党支部规定，监察组人员坚持每一天都必须将监察出的问题、处理情况和结果，如实填写在工作日志内，一式两份，一份送达高、低压或业务的相关主管，一份呈报所领导。以便把握脉搏，对症下药。
　　
　　营业大普查制：按照惯例，每年进行两次营业普查，每次检查的比例不低于35％。但是，他们对整个供电辖区所443台配变坚持每季一次营业大普查。