行政审批科工作总结(二)
一、考核自评分:___分
1、___月市四治办抽查发现市场有缺岗现象,扣___分;
2、扫描环节存在超时现象,扣___分。
二、工作总结
1、业务办理情况
自今年___月___日以来,政务分中心共受理业务___件,其中地籍管理业务___件,建设用地管理___件,地产管理___件,矿产资源管理___件,地质环境管理___件,测绘管理___件,其中已办结___件。
2、工作目标完成情况
从调整后的职能可以看到,行政审批科作为局所有业务办理事项的前台承办部门,是我局重要的窗口单位。我科把树立和强化全体工作人员的服务意识作为我们的首要任务。为全面完成年度工作目标,我们做了以下工作:
(1)、明确职责,规范行为。行政审批科成立后,我科在原政务中心基础上就人员工作职责、工作纪律、文明用语、行为规范和服务承诺等形成了一系列制度文件,工作人员全部到位后马上___学习,落实执行。今年___月,我科将政务分中心相关规章制度汇编印制成《阳光政务手册》,以明确职责,扩大影响。
(2)、加强培训,提升服务技能。我科将三、___月定为市场学习月。我们通过___业务培训,使调整后的市场每一个工作人员尽快___,熟悉行政审批业务流程,了解相关法律规定。我科还通过对市场工作人员进行轮岗,提高综合素质,培养大家看综合门诊的能力,努力实现用户咨询、全员解答的目标。
(3)、规范市场会商制度。市场会商是解决非标准办理事项和疑难问题的有效办法。我科成立后就土地市场会商的程序、参加单位、时间等进行了明确。今年共召开会商会议___次,会商项目___个,其中已解决问题___个,其中历史遗留问题___个。
(4)、规范现场踏勘程序。以前,业务受理前期调查、土地评估、土地出让均需进行现场踏勘。经与相关业务科室协调,我们将所有需踏勘的业务归并,统一___相关部门现场
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