阿旗一幼教师保教工作评价标准.doc

阿旗一幼教师保教工作评价标准20143阿旗一幼教师综合评价标准
2014年3月
为全面客观评估每一位教师履行岗位职责, 促进幼儿园管理的民主化、科学化,激发教师工作的积极性, ,形成有效的激励机制，切实提高保教质量，在幼儿园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定教师保教工作评价标准如下：
指导思想
为充分调动教师保教工作的积极性，鼓励教师在各岗位上各负其责、各司其职，创造性地完成本职工作，促进教师专业素养的提高。幼儿园制定多元化评价机制，为教师奖金、晋职、评模评优等提供科学依据。
二、考评范围：幼儿园全体教职工
三、考核原则
以各类人员岗位责任制为依据，体现按劳分配的原则，根据德、能、勤、绩等方面的表现，提倡奖勤罚懒，奖优罚劣，加强科学管理，提高工作质量。
四、考核内容
对各岗位人员的考核共分四项：即出勤、业务、卫生、执行制度。
五、考核办法
（一）计分办法：出勤每天按10分计算，月累计总分。其余三项（业务、卫生、制度）每月按一百分计算。
（二）分值分配：每月每人分值100分,其中出勤为10分，业务为40分、卫生为10分、执行制度为40分。
（三）分数与考核：
1、出勤奖：一月中不出现迟到、早退、中间办私事、误工等现象，记满分10分，出现以上各项中的一项不得出勤奖。事假2小时之内(含2小时)扣2分,两小时以上按半天扣5分，请假一天扣10分。
2、业务奖、卫生奖、执行制度在日常检查中根据执行情况扣分。
3、各月均累计每人四项考核分数，年终累加总分，排出名次，即由高分向低分排列，作为评优、评模、晋职、调资的主要依据。
4、教师师德实行一票否决制度，出现师德问题，经调查属实，取消评优、评模、晋级、晋职、调资和学期奖励，并按制度处理。
六、评优事宜规定
幼儿园本着维护教职工利益的原则，争取让更多的教师早日评优、晋职、调资。做出如下补充说明：
1、一年评优者总分在15名之内第二年可继续评优。
2、二年评优者总分在25名之内第三年可继续评优。
3、根据贡献大小参加工作不满五年者，不参加评优。
4、根据贡献大小，后调入的人员三年后参加评优。
5、出现预想不到的特殊情况，另行研究。
七、中级职称聘任的规定
1、以本年度考核分数为依据。
2、同等条件下，优先考虑中级职称先评的人员。
3、后调入的人员三年后参加中级职称的聘任。
八、病休及休产假人员规定
1、病休人员不参加园内考核，不得园内奖，超过六个月财政停发工资。按自行退职处理。
2、根据劳动法的有关规定，休产假人员（100天内）不扣出勤分，不得园内奖。业务、卫生、执行制度三项占全园教职工平均分。
3、经上级批准长期病休人员不参加评优、职称聘任，不得园内奖和福利待遇。
九、关于人员调动的有关规定
为保证幼儿园工作的正常运行，幼儿园每年八月份办理人员调动，要求调动人员每年七月三十日之前向幼儿园提出申请，过期不予办理。
十、关于聘任教师的有关规定
幼儿园聘任具有学前教育专业及相关专业有一定幼教工作经验和能