铁路派出所工作总结
一、严格队伍教育管理,狠抓派出所正规化建设,为各项业务工作的顺利开展提供基础保障。
今年以来,___派出所继续按照“建和谐警民关系,树良好警风形象,强管理服务质量,创一流所队业绩”的工作思路,以科学发展观为指导,以开展“三项建设”工程为重点,以坚持以人为本和执法为民为核心,以铸造忠诚警魂为根本,以提高队伍正规化建设为主线,以让上级公安机关和干部群众满意为目标,以深入贯彻落实“___省公安机关六条警规、___支管理四措施”,省、市、县政法和公安工作会议精神为切入点,狠抓队伍教育管理和思想、工作、纪律、生活、学习“五个作风建设”。深入开展“大练兵”、“群众事务代办制、驻村夜访制”工作及解放思想大讨论、党风廉政建设、四项制度、落实科学发展观等学习教育活动,收到了明显实效,为做好各项公安工作提供了强有力的思想保障。我所把开展教育活动与争创“二级公安派出所”工作有机结合起来,做到统筹安排,互相促进。在百日会战活动中,全所民警及协勤人员严格按照要求进行。全所民警认真学___章,贯彻党章,维护党章,叫响“___”新口号,自觉做到知荣辱,树新风,促和谐。我所按照县局年初制定的岗位目标量化考核责任书的要求,结合所上实际,对民警和协勤人员分别制定了切实可行、便于操作的考核办法,把工作任务层层分解落实到每位民警和协勤人员,规定每周日晚上集中进行政治业务学习,严格执行“五条禁令”、“八条禁令”“___省公安机关六条警规、___支管理四措施”和党风廉政建设责任制,所长与民警及协勤人员就执行禁令纪律进行谈话,并形成谈话记录___份,自觉遵守各项规章制度,夜间由民警带领协勤人员值班,严格执行请销假、请示、报告、财务、车辆等管理制度。内务管理做到整洁有序,环境卫生无“脏、乱、差”,队伍管理无“稀、拉、松”,日常工作无“冷、硬、推”现象,“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”已成为全所人员的自觉行动,通过加强学习和严格内部管理,全所呈现出团结协作、真抓实干、开拓创新、求真务实的良好发展态势。
二、社会治安综合治理工作。___年,___乡的社会治安综合治理工作在___县公安局和乡党委政府的正确领导下,坚持“打防结合,预防为主”的工作方针,认真执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决权制,以维护全乡社会稳定为目标,紧紧围绕巩固“平安___”、“无邪乡镇”和“无毒乡镇”活动,继续巩固平安创建工作成果,开展以“群众事务代办制”和“驻村夜访制”为载体的___纠纷大调解工作,在全乡继续开展“平安家庭”创建活动,推动了社会治安综合治理各项措施的落实,确保了___乡社会治安秩序稳定。截至___月___日,___乡发刑事案件___起,破案___起,破案率59,发治安案件___起,查处___起,。村级治保调解___排查矛盾纠纷___起,调处___起,调处成功___起,由村级代办员为群众代办信访案件___件,由班子成员和站所长通过驻村夜的形式帮助群众解决困难和问题___件(次),共收集意见和建议___余条,化解各类矛盾纠纷___件,成功化解了___起群体性纠纷案件。
(一)加强领导,提高认识。抓社会治安综合治理工作是发展经济的基础,是落实科学发展观的重要措施,___派出所把抓好社会治安工作当作头等大事来抓,列入重要议事日程,截至___月___日,共召开___次社会治安综合治理会议,专题分析治安形势和平安创建工作,研究存在的问题并部署综治工作。___乡党委、政府在人员、经费等方面给予大力支持,加强乡综治中心建设,配备___名综治工作人员负责综治中心日常工作,聘用___名综治人员,协助派出所抓治安防范工作,在待遇方面,按时足额发放市县补助经费的同时,乡级配套的人均___元作为年底考核、兑现奖惩经费,既提高了治保调解的待遇,又增强了治保调解员的积极性和主动性,确保综治目标和平安创建工作正常开展。
(二)明确责任,认真落实。___派出所始终重视社会治安综合治理工作,成立了综治工作领导小组,进一步加强了综治工作的领导,明确了第一责任人和具体责任人。我所按照县政法工作计划,结合___乡实际情况,制定了工作目标,今年共签订各类目标责任书___份,签订率100。为推进综治工作的全面发展,___乡健全了各级综治___,确保了各项措施的落实:一是成立了___乡___纠纷调解委员会,负责领导、管理、___、协调全乡的___纠纷调解工作,由___派出所所长担任调解委员会主任,由乡党政办、综治中心、信访办、民政办、司法所、财政所、中心学校、民族中学、城建所、土管所、林业站等单位为调解委员会成员。并做到制度和工作流程图上墙公示。在乡政府的大力支持下,安排了___万余元作为矛盾纠纷大调解工作的启动经费和办公经费。
二是成立了以派出所为
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