创新中国-从中国制造走向中国创造.docx

_创新中国-从中国制造走向中国创造第一讲 创新代价新企业（上）
 
对创新的认知
创新的六种形式（上）
 
对创新的认知
 
 

图1-1 名人谈创新
 
2. 创新的重要性
所谓的制造业就是凭据某个生产流程一成稳定地进行生产，而创造业需要运用大脑改变行为。
如果我们陶醉于中国今天的制造大国的职位，那么就无法成为明天领先的创造大国。如果一个企业认为今天的利润已经足以应付生存，那么它就没有步伐应对明天的改变。
 
【举例】
 
【举例一】
耐克运动鞋把很大的业务放在中国制造，制造一双鞋的本钱最多150元，包罗设立工场、聘请工人、购买原料和呆板等等，耗费150元制造一双运动鞋之后，制造企业能够得到的利润可能只有15元。但是这样一双鞋行销到全世界后，最贵的可以卖5000元，所以一双耐克的球鞋可以赚取4850元利润，而进行制造的人只拿到了150元，扣除本钱，只能赚取15元。15元和4850元相差300多倍！可见，只有创造的人才华位于行业的领导职位。
 
【举例二】
在当今的英国，创造业非常走俏，这个行业只是出一些idea，做一些设计，然后把设计出来的产物交给别人去生产，进行授权，让对方去创建品牌。据统计，英国创意产业一年的产值是600亿英镑，即9000亿人民币。
 
【举例三】
如果一个企业把产物生产出来之后，放在堆栈里自命不凡，可是却销售不出去，那么说明该企业的行销没有做好。如果一个企业生产了产物，也销售出了产物，可是一段时间之后，主顾不再购买了，这说明是产物没有不绝的进行创新。
 
【举例四】
星巴克咖啡为什么那么受欢迎？同样是喝咖啡，年轻人为什么愿意去星巴克？这是因为星巴克不是把咖啡作为传统的咖啡来销售，而是销售给主顾一种感觉，叫做第三个地方。对每一小我私家来说，都有两个很重要的地方，一个是住的地方，即家，一个是事情的地方，即公司。可是现在星巴克强调除了家和公司之外另有第三个地方，那个地方就是星巴克。
 
【举例五】
当初“非典”的发作使许多餐厅倒闭，可是“非典”的发作同时也给口罩制造商带来了商机，可是一般的口罩形式单一、颜色单一，所以如果口罩制造者能够对自己的产物进行创新，则可能大大提高产物的销量。
 
【举例六】
在一个都市里第一家卖珍珠奶茶的人就是创新者，所以他赚了许多钱。但是当第二家、第三家、第四家相继开张之后，竞争加剧，利润摊薄。第一家卖葡式蛋挞的人可以赚到钱，但是厥后的追随者赚取的利润就少得多，因此，能够第一个找到时机、发明时机非常重要。
 
【举例七】
一小我私家去餐厅用饭，发明许多餐厅都大量的使用一次性筷子，于是他开办了一家专门生产一次性筷子的工场，虽然市场竞争很猛烈，但是他的工场订单却一直许多，原来他进行了一项很简单的创新，那就是在筷子的包装袋上印上一些文字，比如提醒主顾今天是星期几、是什么节日等，使得主顾在使用筷子的时候先得到一点小小的惊喜。
 
总之，创造力是人类塑造生活的根本能力，人们在影响周围情况以及创造可以生活和生存条件的同时，也在不绝的发明和塑造自己。有创意的行动把具有生产力的行为、具有创造力的实验结合在一起，因而促进了人类潜能的生长。
因为缺少创新，所以创造力消失，因为缺少创造力，所以构思消失，因为缺少构思，所以产物消失，因为欠缺客户，所以生意消失，因为欠缺生意，所以公司消失……所有这一切都只因为欠缺了创新。
 
图1-2 创新的代价
 
 
【自检】
请答复下面的问题。
（1）你认为创新对付一个企业来说是否重要？为什么？
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（2）你所在的企业对付创新是否重视？有哪些需要改造的地方？
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创新的六种形式（上）
 
 
如何通过