★讲师简介
胡榭骅
☆ 全球华人NLP协会理事长等职，同时受邀担当海内外多家企业的董事和经营照料,是目前公认的协助小我私家与组织提升绩效的最佳锻练之一。他会合于研究和生长人的信念、思维方法、情绪及NLP的商业应用科学。2003年被行业传媒誉为“亚洲八台甫师之一”，曾经出书过海内心灵生长类第一脱销书《把快乐还给自己》和《创造你的最佳体现》。曾经为可口可乐（中国）、美国强生、中国银行、UT斯达康、联想电脑、青岛啤酒、东软团体、金蝶软件、平安保险、中国人寿等提供过培训办事。
★ 课程提纲 ★ 课程东西 ★ 课程目标 ★ 课程意义
★课程东西
——谁需要学习本课程
★ 企事业单元高层治理者
★ 企事业单元中层治理者
★ 企事业单元下层治理者
★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义
★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变
★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程东西 ★ 课程意义
★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
课程东西 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义
第一讲 为什么要学习本课程
第二讲 什么是NLP
第三讲 什么是领导力
第四讲 什么是水性领导力
第五讲 第一项修炼
第六讲 第二项修炼（上）
第七讲 第二项修炼（下）
第八讲 第三项和第四项修炼（上）
第九讲 第三项和第四项修炼（下）
第十讲 第五项修炼
第十一讲 第六项修炼
第十二讲 第七项和第八项修炼
★课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的须要性）
☆ 老子说：“大道无形……大道似水”，明白了水性也就掌握“柔”性，正确理解“柔”性的内涵与外延，可以准确掌握做人准则与办事哲学。作为企业的治理者，要使一切变得有可能，不但需要明确自己的意图与偏向，更需要评估他人的行为方法与绩效。恒久以来，治理者们一直试图寻找一种“万能”的领导模式，但结果是一无所获！本课程结合最新的治理理论提出了人性化、理性化的新型领导观，强调因人而异、因地制宜、因时而动、因势利导，旨在提升治理者的领导弹性，资助其创建高效率的团队。
★ 课程东西 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程提纲
第一讲 为什么要学习本课程
“5C”时代的到来
时代在快速变革，“5C”时代已经到来。我们今天所处时代的特征可以用5个词来描述：
（Change）
市场的竞争情况在快速变革，人们的压力感越来越强。
(Challenge)
中国市局面临着全球化问题，在全球化的市场中，人们需要应对更多的挑战。
(Chance)
中国市场不停向前生长，人们面临的时机也越来越多。
(Choice)
时机的增加，意味着选择的增加，人们需要思考判断每一步选择。
(Communication)
在信息爆炸的今天，人们需要不停地进行相相互同，以掌握时代的变革。
动态情况对人提出挑战
Æ 企业领导人的压力增大
竞争情况的快速变更，使得企业领导人面临的压力越来越大。
Æ “骑在野马上射飞镖”
企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本事，才气快速应对变革越来越快的外部情况。这就要求领导人必须具有精确的抉择力和更高的行动正确性。
Æ 被竞争情况淘汰的企业案例
彼得·杜拉克曾经说过：在21世纪，必须能够用三分之一的人力来创造三倍的产能。因此，每一小我私家都需要明白更多，做得更快更好，同时，学习的速度也要加速。
① “春都”案
“春都”原来是一家火腿肠生产企业，在同类企业中曾是第一品牌，由于治理上的执行不力，糜烂滋生
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