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2018年XX月
长虹集团公司安全管理培训
安全第一，预防为主。综合治理
预防，准备，响应，恢复
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危险源辨识与评价
生产制造管理系列——安全管理
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提纲
1、危险源辨识的基础
2、危险源辨识及示例
3、危险源评价及示例
4、安全检查
5、重大风险控制方法
6、事故案例
7、防止事故发生的安全技术措施
引发事故的基本要素
人的不安全行为
环境的不安全条件
物的危险状态
管理上的缺陷
事 故
人是关键因素!
事故预防
事故预防：现代安全管理方法
事故预防
应急救援
调查处理
监 督 检 查
隐 患 整 治
市 场 准 入
技 术 改 造
宣 教 培 训
建 立 应 急 体 系
应 急 预 案
实 施 救 援
组 织 善 后
事 故 调 查
责 任 追 究
统 计 报 告
监 督 举 报
上游
中游
下游
危险源辨识
危险源辨识
危险源台帐
危险源告知
危险源防控
1、危险源辨识、评价目的
通过
达成
事故风险降低到可容许程度。
一、危险源辨识的基础
二、术语和定义
1. 风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。
注：危险事件或有害暴露的可能性有两个主要特性，即可能性和严重性。
·可能性指危险事件或有害暴露发生的概率。
·严重性指危险事件或有害暴露发生后将造成的人身伤害和（或）健康损害的大小和程度。
·风险是对危险事件或有害暴露的综合反映。
2. 风险评价：对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
注：确定风险的大小与安全要求的符合性。
企业危险源辨识与评价正式版 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
