八一八我的团中精锐.doc

八一八我的团中精锐专业领袖、敬业领袖特种计算机行业的最大特点就是专业化, 尤其是在研祥公司这样的重视研发的企业, 研发人员大多是理工科毕业。学理科的人员天生就有良好的学习性,对于事物的钻研的投入精神是与生俱来的。因此,在研祥工作的各区域总经理们也都是在管理中不断地学习, 以适应公司和行业的飞速发展。 2008 年初的公司年会上, 集团组织全体高管一起重温电视剧《亮剑》, 而在研祥集团内部, 也有一个冲锋在市场一线“逢敌必亮剑”的“铁血独立团”,他们就是活跃在研祥区域市场管理本部的“五虎上将”,他们至今仍在为研祥成为国际领军企业的目标而搏杀着。李明, 是研祥集团全体高管中, 外表最不像“高管”的一位, 一张娃娃脸使他看起来比实际年龄小很多, 但是工作的老练和管理的严谨又使他成为研祥“老兵”中令人敬佩的实战派。身为集团副总裁及中国区业务总监, 李明负责研祥集团时话不多, 但是在工作邮件中往往透露出李明做事的严谨和对目标的专注。在研祥的企业文化中“用电脑、用网络、写清楚、E 专人”和“说事”是日常沟通中的准则。对于这点, 作为在公司工作十多年的李明来说已经习以为常, 因此, 在李明发给同事的邮件中, 从来看不到任何的“你好、感谢支持、请您*** , 因为…所以……”等含糊的语调和托辞, 一般都是“某件事, 哪些人( 部门) 要做到 1、2、3、4…; 需要提交结果的时间为某月日时…”从来没有一个多余的字, 却把事情交待的明确清晰。如果说李明的成功源于性格的严谨, 那么在北京研祥公司里, 则有两位早出晚归的高管, 依靠自身的勤奋为团队做着表率。他们就是分管北京公司的副总裁白洪波和樊海方。走进研祥集团北京公司的办公室, 无论你来的多早, 都会看到昏暗的灯光下, 一个身影在忙碌着。不知道的人一定以为, 这是哪个勤奋的新员工在“笨鸟先飞”。事实上, 他就是研祥集团副总裁兼华北地区业务总经理白洪波。每天 9 点的工作时间, 白洪波往往不到 7 点半就到公司了。以一个业务员的身份,白洪波于 99 年加入研祥集团北京分公司。开始了他的业务生涯。他每天都是第一个来到公司的,熟悉公司产品, 挖掘客户信息, 他说:“早上特别安静, 我的头脑最清楚, 我希望把这段时间利用起来。”记得 2000 年的一天, 在一次春游活动后, 我召集北京全体员工开会。会上,我和大家说: “三四年以后,我会让你们都开上车,买上房……”会后白洪波找到我, 对我说:“三四年以后, 真的能像你说的一样吗?现在我还租农民房呢, 买房子, 我简直想都不敢想。”我告诉他:“在研祥, 只要肯干, 努力都不会白费的, 一定会有回报的, 好好干吧。”白洪波点点头, 从他的眼里我看到了懵懂, 但是后来他的表现的确让我很感慨。白洪波工作起来异常勤奋刻苦, 每天早出晚归, 一天下来, 能拜访上十家客户。正是这样的不懈的努力, 给白洪波的生活带来了巨大的转变。 2004 年,白洪波终于搬进了自己买的房子,开上了私家车。去年的一次见面时,他对我说: “前几年,我以为你只是忽悠我们,没想到一切都变成真的了。”晋升为总经理后的白洪波, 仍然没有改变从前的工作习惯, 每天还是第一个来到公司开始工作。白洪波常说:“管理一个团队最好的方法, 就是自己树立起好的榜样。”白洪波说到也做到了, 他正是用自己对