财务报告分析期末论文：老板电器2011-2014年度财务分析.pdf

老板电器财务分析
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2014 年 12 月
引言
作为中国厨电行业领导品牌，老板电器 35 年专注高端，实现了 16 年销量遥遥领先的成
绩，稳居行业头把交椅。就在 2014 年“世界经理人峰会”上，《亚洲品牌 500 强》排行榜在
香港隆重揭晓。老板电器因其卓越的市场领导力，产品创新能力，优秀的业绩增长以及独创
的高端品牌模式，再次入选由罗伯特·蒙代尔领导的世界品牌实验颁布的“亚洲品牌 500
强”，成为中国厨电行业唯一连续九年入围企业。
经过 35 年来的摸索创新，老板电器打造出一支在业内拥有最高技术水平、最强创新能
力、以及市场反应速度最快的研发团队，并且独创出“一个基础一个核心三个特征”的高端商
业模式：一个基础，即必须专注一个行业、深入研究；一个核心，高价值；三个特征，在产
品技术上持续创新引领，在品牌内涵上增强品牌文化价值感，在消费体验上全面超越消费者
预期。优质的团队和独特的商业模式，让老板电器的高端品牌之路越走越稳。
老板电器成功的因素是什么？本文将从老板电器近 3‐4 年的公司治理情况、行业竞争地
位以及财务分析多角度分析老板电器的经营业绩数据，围绕老板电器应如何充分利用“老板
电器=吸油烟机”这一品牌形象，并打破“老板电器=吸油烟机”这一存在于消费者心中的潜
在意识，得出公司的优劣势评价，能让公司努力营造出更大规模、更加全面发展的龙头公司。
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目录
一、公司基本情况介绍.....................................................................................................................5
1、公司的基本信息...................................................................................................................5
2、公司的主营业务...................................................................................................................5
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3、近三年的主要会计和业务数据及主要政策原因分析...................................................... 7
‐2013 年营业收入利润走高................................................................................7
年第三季度营业收入依旧可观......................................................................... 7
二、公司治理结构分析——家族企业迈出决策层与经营层分离第一步....................................8
1、公司股本变动及股东情况——一股独大.......................................................................... 8
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