企业的使命、愿景与目标
企业愿景
企业目标
企业使命
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企业使命(Enterprise mission)
什么是企业使命 所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任,是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,
为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
狭义的使命概念:
使命=存在的理由=核心目的=企业宗旨=企业任务=企业业务范围
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使 命
(企业为什么存在)
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实例:世界优秀企业的使命 ------企业使命实例
索尼——改变生活状况,引入新的娱乐方式,提供新时代的技术和数字概念,与国内产业携手合作,通过承诺优质服务拉近与客户间的关系。
沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西。
福特公司愿景(使命):汽车要进入家庭;
中国移动通信:
企业使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁,
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宝洁公司的企业使命、宗旨
提供名优产品,真正改变客户的日常生活------宝洁
宝洁的宗旨是现在和未来的世世代代确保每个人有更高的生
活质量。以宗旨为引领,为公司的抉择及行动带来灵感与指导。
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简单的了解宝洁公司
宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。
产品:Olay玉兰油,SK II,刚出售的安娜苏,新上市的海肌源和东方季道 沙宣,海飞丝,飘柔,潘婷,伊卡璐佳洁士,舒肤佳,汰渍,碧浪
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企业使命的内容
企业目的
经营理念
利益群体
公众形象
社会责任
企业定位 为企业发展指明方向,是企业战略制定和实施的前提和行动基础。
内容
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企业使命的制定
“管理学之父”德鲁克认为,制定企业使命时应考虑以下几个问题:
(1)我们的事业是什么?
(2)我们的事业应该是什么样?
(3)我们的事业将会成为什么样?
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企业使命定位
1.企业使命的定位:为企业发展指明方向,是企业战略制定和实施的前提和行动基础。
从以下两个层次循序进行:
例: 市场细分——目标市场——市场定位
2)企业使命定位
企业生存目的定位
企业形象定位
企业经营哲学定位
1)企业功能定位
回答三个问题
我们的企业是什么企业?
(顾客是谁、在哪、买什么)
我们的企业将会是什么企业?
我们的企业应该是什么企业?
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企业使命的制定步骤
1、广泛的资料分析
2、确定使命的基本框架
3、使命的内容具体化
4、检查
6、使命的重审
5 、评估
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