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2#楼治污减霾专项施工方案
秦地国际2#楼项目工程
治污减霾专项施工方案
编 制：
审 核：
审 批：
日 期： 年 月 日
目 录
编制依据
《秦地面图》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《扬尘污染防治责任书》
《陕西省建设工程质量及安全生产管理条例》
《工程施工总承包合同》
《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
《中华人民共和国大气污染防治法》
《中华人民共和国环境影响评价法》
西安市政府治污文件
工程概况
序号
项目
内 容
1
工程名称
秦地国际项目2#楼工程
2
工程地址
西安市雁塔区小寨路街办吉祥路66号
3
建设单位
陕西秦地房地产开发公司
4
施工单位
陕西秦地建设有限公司
5
监理单位
中煤陕西中安项目管理有限公司
6
质量目标
合格
7
建筑规模
建筑面积：
层数
2#楼主楼地下2层，地上27层，剪力墙结构。商业部分地下2层，地上4层，框架结构。
管理目标
针对本工程的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、陕西省西安市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工
的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程治污减霾目标如下：
创建陕西省安全文明施工工地
施工扬尘污染控制达标。
无市民重大投诉。
无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。
上级部门检查验收达标。
组织建立
本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位项目经理管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工治污减霾控制管理融入到整个施工管理中。
领导小组
为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：
组 长：朱勇
副组长：侯亮怀、朱学光
组员： 张清月、朱成亮、张应牛、寇玉坡、李俊超、张鑫杰。
组长对治污减霾工作负全面责任。负责相关人员、材料、机械等的合同谈判、确
定以及安全文明施工工程结算及现场安全文明施工总体规划设计
副组长协助组长对治污减霾工作进行管理和落实。其中负责组织、协调现场生产与安全文明施工、治污减霾事宜；负责组织协调机电部门落实安全文明施工与治污减霾，并负责水电库房区及周边土方覆盖、洒水处理。洒水防尘，并负责协调所需防尘治理的材料采购及发放、建筑垃圾的处理。
组员具体落实副组长下达的任务。负责办公生活区、红线外道路垃圾打扫、面层清洗以及进出场车辆清洗、生活垃圾的处理。
督促扬尘治理工作落实。
巡视制度
巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改
善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下：
巡视检查的内容：，对照检查执行情况；如路面灰尘、基槽临边的防护、材料堆放、垃圾清运等。
巡视检查的方法
定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
组长、组员、负责人、劳务队必须每日进行自检，发现问题立即整改；项目部成员每天对现场扬尘治理进行专项检查，并进行书面记录，发现问题督促整改，问题较严重的话下发书面整改通知单并追踪落实。
季节性和节假日前后检查
针对气候特点，冬季多风、空气干燥，易形成扬尘，提前作好冬季防风；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真做好防尘治污减霾教育，落实防尘治污减霾防范措施。
对检查出的扬尘隐患的处理
各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。
巡视记录
建立自查巡视记录台账，巡视过程留存记录表如下表：
巡视记录
年 月 日
巡视点
巡视时间
巡视人
巡视发现问题
处理结果
办公生活区
红线外临时道路
进出场