光伏电站运行管理制度.docx

光伏电站运行管理制度
光伏电站工程运行维护管理制度
1. 
目的
为规范屋顶光伏工程运行工作，确保电站安全、稳定、经济运行，特制订本
程序。
2. 
范围
本程序适用于屋顶光伏电站发电项目。
3. 
职责
 
 
总经理：负责本程序的审批。
 
副总经理：负责电站运行规程的审批。
 
生产运维部：是公司电站运行管理的职能部门，负责电站运维人员的培训和
日常管理，负责电站运行的组织和技术管理。
 
生产运维部运行工程师：负责电站日常运行情况
的监督检查，负责运行规程
的编制，负责运行的技术管理和培训，负责运行数据的整理分析。
 
运维工：负责电站日常运行中的设备巡视、参数监视和记录、运行操作，设
备定期维护和一般缺陷的消除。
4. 管理过程
 
运维岗位设置
 
电站运行执行每月两次巡视。
 
每次配备运维工2人。
 
运行人员职责：
a) 
值长：负责本值值班期间的电站运行管理，接受和执行调度命令、与调
度联系，安排设备维护与缺陷消除。
b) 
值班员：
危害安全运行的事情，否则应予以制止，并令其退出现场。
，除公司领导和有关人员外，其它无关人员一律不得进入控
制室，以免影响事故处理，参加学习人员应立即退出事故现场。
 事故处理时，除有关人员联系汇报与事故有关的事情外，无关人员不得
打电话询问，以免延误事故处理时间，事故处理结束后，应把事故经过向运
维部领导和工程师汇报。
，准确记录，实事求是，不伪造数据；发生异常情况时，不隐
瞒真相，记录本和报表应保持整齐清洁，正确，详细，不得代签。
，认真填写工作票、操作票，做到两票填写无差错，
操作监护严肃负责，对检修设备做到验收不合格不投用，检修安全措施不合
格不开工，工作现场卫生良好，投运正常后方可办理工作票终结手续。
（发话人
先报姓名），下达操作任务要清楚，
执行操作任务要复诵，无误后方可执行，联系比较重要的工作应其内容、时
间、联系人及执行情况等事项记录在《运行日志》中。
，来宾和参观人员应有相关人员带
领。值长应将电站运行情况向来宾进行介绍。运行人员如发现无关人员进入
生产现场应进行询问，有权令其退出，发现可疑人员应立即报告安保人员。
，应提前1天向运行工程师申请，请假必须本
人亲自申请，代假一律不准。
 交接班要求

、实事求是，交班人员应努力做好工作为下一班
创造条件，接班人员应详细了解情况，为本班的安全经济运行打下基础，做
到“交代清楚，接班满意”。
，如
应故不能上班，则必须提前一天
请假，经生产运维部运行工程师许可并安排好替班人员后，予以准假。
，不得进行交接班，接班人员应在交班值长统一指挥下，协
助处理。
，一般情况下，不应进行交接班，但遇重大操作时，
应在某一稳定情况下进行交接班。
 接班时不准有醉意表现，有醉意者或是有严重病症的人不得进行接班，
交班人员发现上述情况，应拒绝交班，并报告当班值长。值班人员不得连值
两个班。
，交班前30分钟，不进行重大操作，不办理工作票手续。
 
、接人员意见不一致，不能进行交接班时，应经双方值长商量解决，
值长协商不通时，汇报运行工程师解决。
 交班
 、准确地、详细
地填写运行值班日志，包括本班所
做的工作，本班发现和消除的人身和设备的异常情况、运行方式，对检修和
试验设备所采取的安全措施，上级通知、命令等向接班人员交代清楚。
。
、资料、钥匙、仪表整理齐全并清点好。
 将规程制度规定的工作及试验进行完成并做好详细记录。
、尚未结束的工作票分别整理好，核对好系统模
拟图。
，值班员应向值长汇报岗位工作。
 交班时交班人员应向接班人员详细交待本班设备系统运行情况以及设
备缺陷处理情况，并细心听取询问和意见，做出详细解答。
、接班手续，