国有企业合同管理制度[1].docx

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国有企业合同管理制度

甲 方：___________________
乙 方：___________________
日 期：___________________
说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
第一章总则
第一条为规范****商贸投资有限公司（下称“公司”） 合同管理工作，防范与控制合同风险，有效维护公司合法权 益，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律规定， 结合公司实际情况，制订本办法。
第二条本办法适应于****商贸投资有限公司本部，下 属子公司参照执行。
第三条 本办法所称的合同带有广义内涵，包括凡是以 公司名义对外签订的各类合同与协议。
第四条 公司合同管理遵循“分门别类、归口管理“的 原则，即各业务部门根据自身职能分工不同，各自独立管理 与本部门职能对口的所有合同。
第五条公司风险控制部是公司合同管理的统筹部门， 负责对各部门合同管理规范性进行监督检查。
第二章合同归口与管理职责
第六条 公司各职能部门分别归口管理的合同如下：
（一） 办公室：办公物资采购合同、餐饮住宿协议、劳 动合同、会务合同、培训合同等；
（二） 企业发展部：战略投资合同、项目投资合同、战
略合作协议、股权协议、咨询合同、工程合同、委托服务合
同等；
（三） 市场经营部：涉及商贸业务的所有购销合同，包 括采购合同、供货合同、涉及贸易关系的战略框架协议等；
（四） 计划财务部：融资合同、授信合同、担保合同、 资金拆借合同、财务软件采购合同、与金融机构的战略合作 框架协议、其他金融合同等；
（五） 资产管理部：固定资产采购合同、无形资产采购 合同、资产经营合同、资产处置合同、资产抵质押合同等；
（六） 质H安全部：安全生产责任书、产品质H责任书、 委托第三方检测机构服务合同等。
第七条 各部门进行合同管理的职责包括：合同谈判、 合同起草、合同报批、合同送签、合同履行、合同解除和变 更、合同纠纷处理、合同档案管理等内容。
第三章 合同的审批程序与权限
第八条 公司合同审批的流程如下：合同经办部门7风 险控制部7计划财务部7公司分管领导7公司总经理7公 司董事长。具体操作按照〈〈****商贸投资有限公司合同审批 单》（附件一）办理。
第九条 各合同审批节点的重点审核内容如下：
合同经办部门负责人：重点审查合同的商务条款、合同 可行性、合同经济分析、合同双方的权利义务关系、合同可
操作性等；
风险控制部：重点审查合同主体、内容、形式、签订程 序的合法性，合同条款的齐备性和完整性，以及法律风险防 范措施的可行性等；
计划财务部：重点审查合同价款、资金收付方式及时间、 资产购置转移与处置、合同税务筹划、合同违约金等财务内 容；
公司分管领导：重点从业务层面提出审核意见；
公司总经理：对合同进行全面审核；
公司董事长：最终审批合同。
第十条 公司所有合同，不论类别，不论