《劳动合同法》对物业行业的影响
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《劳动合同法》于2006年6月29日经全国人大常委会审议 通过，弁于2008年1月1日起正式施行。《劳动合同法》是规 范劳动关系的一部重要法律，在明确劳动合同双方当事人的权利 和义务的前提下，加强了对劳动者权益的保护， 为构建发展和谐 稳定的劳动关系提供法律保障。 新法的实施对物业服务企业的管 理产生了重要的影响，对于企业的人事管理提出了新的挑战， 现
从几个方面来谈一下新法对物业企业的影响及应对策略。
一、对物业服务企业人事管理的影响
《劳动法》明确了用人单位建立健全规章制度的义务， 《劳
动合同法》则进一步明确用人单位在制定、修改或者决定直接涉 及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时， 应当经职工代表
大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表 平等协商确定。在规章制度实施过程中， 工会或者职工认为用人 单位的规章制度不适当的， 有权向用人单位提出，通过协商作出 修改完善。法律还明确要求，直接涉及劳动者切身利益的规章制 度应当公示，或者告知劳动者。
《劳动合同法》的出台，对企业管理提出全面的挑战，对人 员招聘、劳资支付、业绩考核、企业规章制度等等将产生深远影 响。物业企业人事管理是要实现企业劳资关系的和谐， 因为只有
和谐的劳资关系才能不断提升企业的竞争力。 因此， 改变管理理
念，注重调节劳资关系，注重员工的认可和接受，从单向转为双
向，是物业服务企业要面临的一个新课题。
二、对物业企业劳动用工观念的影响
对于物业服务企业来说， 《劳动合同法》将大幅度增加物业
企业的用工成本。 新法细化了劳动试用期的期限， 劳动合同一年
之内的， 试用期限不得超过 1 个月； 为了防止企业以连续签订合
同、 连续规定试用期损害劳动者利益的行为， 规定了同一用人单
位与同一劳动者只能约定一次试用期； 仅仅约定试用期的合同不
成立， 视为劳动合同期限； 对无固定期限劳动合同的签订更有利
于劳动者的规定。 正常合法用工的企业， 用工成本也将有所上升，
新法规定劳动合同自然到期企业不续签劳动合同的， 也需要支付
经济补偿金。
对于物业服务企业目前的发展现状来说， 用工成本偏低是目
前的一种现状。从长远看，用工成本低，不是一个企业维系长期
发展的保障。 如果过分追求低成本， 只会导致劳动者素质能力的
低下，进而影响到企业的长期发展。
《劳动合同法》的出台，要求物业服务企业树立一种新的劳
动用工观念， 并不是用工成本越低越好； 在一定程度内提高劳动
力成本，保持高素质劳动力，才是提升企业竞争力的重要保证。
三、对物业企业违约金观念的影响
《劳动合同法》规定了两种可以约定违约金的情况，第一、
用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训
的，可以与该劳动者订立协议，约定服务金，违约金；第二、用
人单位与劳动者就保守用人单位的商业秘密和知识产权相关的
保密事项进行约定， 并就劳动者违反约定要求其支付违约金。 除
此之外， 用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。 在法
律上明确禁止了企业在与劳动者签订合同时违法要求劳动者支
付各种违约金，保护了劳动者的权益。这项条款，引起了很多物
业服务企业的担心： 如果大批员工集体跳槽
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