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业务员活动管理细则.pdf


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河北民油管理咨询有限公司
业务员活动管理细则
励志名言
。业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随
。有志者自有千计万计,无志者只感千难万难
。不要生气要争气,不要看破要突破,不要嫉妒要欣赏,不要拖延要积极,不要心动要行动
。勤奋,是步入成功之门的通行证。
。成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话
管理细则意义

对企业的态度


理念 对顾客的态度


对自己工作的态度



增员的活动量

绩效
活动量 推销的活动量

服务的活动量


总体的综合素质

技能 本职工作的专业知

销售技能技巧
管理原则
管理五元则:整体,真实,具体,结合,坚持

二 真实原则:必须如实的填写表格及日志,才能产生真实效果
三 具体原则:具体原因具体分析,政策制定要完整具体
四 结合原则:理念与技能完整结合,业绩才能提升
五 坚持原则:只有长期坚持,多学,才能让业绩持续提升
业务差距原因分析(一) 对自己没信心 对自己能力没信心
不愿拜访 不愿受冷遇 自己产品知识不熟练
不勤奋 自尊心作祟
工作路线不熟悉
找不到与产品
找不到有效客户 对口的客户 拜访时间不对
拜访数量低 对口的客户暂 没找对负责人
时不需要 没有打动客户的心

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  • 上传人小彬
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  • 时间2021-06-21
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