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关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
摘要：当前，我国经济的快速发展是以网络和信息技术为基础的，现阶段的经济环境需要大量的知识型和创新型人才。因此，人力资源管理的创新显得尤为重要。在企业中，改进和创新人力资源管理机制可以帮助企业留住人才、吸引人才、激励人才，并帮助企业实施发展战略。人力资源管理者必须意识到当前的状况，将其提升到发展战略的最高位置，了解人力资源的重要性，并在意识形态、工作心态和专业精神方面进行变革和创新。
关键词：大数据时代；企业人力资源管理变革；思考
引言
伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。文章就我国企业人力资源管理创新方面的问题进行简要分析探索，希望对企业的更好发展有积极作用。
1我国企业人力资源管理的重要性
人力资源管理顾名思义即对人的有效管理。在新时代背景下，随着全球经济的不断推进，我国很多企业都面临国内外市场的双重压力。所以，为了赶上国际市场发展的步伐，人力资源管理创新工作需更加侧重对人员培训的创新。因为在当前知识经济时代，不仅市场经济迅猛发展，同时，市场结构也在不断地发生改变。企业要想获得持久发展，就一定要创建一支适应性强，并且综合素养较高的人才队伍。高水平的人才队伍可以有效提高企业的核心竞争力，提高企业市场竞争地位，但关键在于人员的培训。除此之外，薪资体系也是人力资源管理的一项重要工作。
2现代企业人力资源管理中存在的问题

从理论上讲，激励是人力资源管理的重要组成部分。良好的激励措施可以强化人力资源对工作和调动工作热情的重要性。同时，从国外吸引人才也可以使企业更具吸引力，从而提高竞争力。但是在实际上，在现代企业人力资源管理模型中，没有有效的激励机制，因此，不能获得理论上的结果。当前，管理模型中常用的激励方式是
“绩效奖励”，即激励标准。当员工的绩效达到正常水平时，将获得额外的薪水，这会产生激励作用。但是，此方法针对一般情况。由于对现代劳动力的需求已使生产力多样化，除了对工资的需求外，还需要晋升更高的层次，即个人才能和企业家精神。相反，可以看出公司仅提供工资以外的激励措施，只能满足一小部分需求，而总体刺激效果欠佳。

在企业发展过程中，人力资源管理的重要性显而易见。有必要建立一个可靠的管理系统，使其在企业发展中发挥重要作用。近年来，从人力资源管理的角度来看，科学管理已成为人们关注的焦点，这也是当前经济发展的必然趋势。尽管我国已经提出了人力资源管理的概念和理论，并将其积极地应用于公司治理中，但是由于缺乏实践经验，科学管理体系尚未建立和完善，并且仍处于研究阶段。在实施时，员工不会立刻执行。根据传统的管理方法，实际上他们没有进行概括、反思和创新性的纠正。在管理中，继续使用传统工作模式，主要用于记录员工的出勤情况并发布一些通知。实际上，没有对企业人员进行管理培训，相应地，管理体系应有的作用也未得到发挥。自然地，人才没