公司内部会议制度.docx

北京布鞋商贸公司会议管理制度
、目的：为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订本制度：
、会议类别：
公司高层决策会议
月度会议；
周例会；
部门内部会议；
公司专题会议；
、具体运行办法
公司办公会议
会议主持：由总经理主持；或总经理指定人员主持
召开时间：依据公司发展实际情况而定；
会议内容：，或行业规划主管部门决议、决定和批示；
论和决定公司工作中的重大问题；
研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理；
研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划 ；
研究制订公司内部机构设置和重要管理制度；
研究公司价值观、纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见；
参会人员：总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理；
会议记录：总经理指定人员做好会议记录；
月度会议
会议主持：总经理或总经理指定人员
召开时间：每月3号;
会议内容：。与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作 内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。肯定做得好的地方，商议问题 解决办法、计划当月工作规划等。
需各部门需协调与商讨相关事项讨论
参会人员：财务部、人力资源部、营销中心所有管理人员；
会议记录：夏颖；
周例会
会议主持：总经理或总经理指定人员
召开时间：每周二进行；
会议内容:，包括工作内容、原定计 划的执行情况、 办法；
参会人员：各部门负责人；
会议记录：夏颖； 各部门内部会议
会议主持：部门负责人；
会议时间：依据部门工作需要而定；
会议内容：本部门遇到的问题反馈及协调解决办法
会议参与人：部门需要参加人员，如有必要还可通知相关部门人员歹0席会议。
公司专题会议
会议主持：由专题提案人或负责人
会议内容：专题工作推动或遇到问题需要有关人员配合解决、协调的；
会议时间：依据实际情况而定；
会议参与人：与专题相关人员；
会议记录人员：由专案提案人或负责人指定；
四、 会议制度要求：
.所有与会人员需提前做好会议相关资料准备工作；
.除部门专业会议外，所有会议召开均需至少提前 1个小时以书面形式通过网络平台知
会参会人员；
会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等， 不能毫无准备地召开例会；同时务必 按会时长依据会议性质而定；确保会议的效率；
主持人须议议程控制好时间；
会议期间安排好值班人员，负责电话接听及客户接待；
.每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容， 记录本由专人负责保管。会议记录须
严格按记录要求记录；并呈总经理或副总经理签字；并存档，作为后续工作跟进依据； 会议记录要须包含：会议时间（起止时间格式为年 /月/日/时/分）、议题、主持人、记 录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容 （发言记录）、商议结果等。
.所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，若特情况未能参加会议的，需提前请假会
议记录人员登记到会情况。
所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
所有与会人员应保持严谨、认真、专注、开放的状态；极积参与会议讨论；
五、 本制度自公布之日起执行。