企业是我家、发展靠大家.doc

“企业是我家、发展靠大家”“与企业同呼吸共命运”,“企业兴亡, 人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的, 在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现。但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生质变,沉淀成为积极的理念,当企业遇到困难时,爆发出巨大的能量。因此,当企业有困难时,全厂员工应该开始想“大事”、容“大事”、懂“大事”,进而也开始论“大。广大员工围绕企业生产、企业管理、市场形势等方方面面的问题, 应畅所欲言, 谈感想, 出对策, 甚至围绕某个问题展开讨论。当企业有困难时, 全厂员工的精神状态必须有一个质的飞跃,对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”,而是要充分发挥“1+ 1>2 ”的积极作用, 做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸,形成“企业有困难, 我们来分担”的责任共担局面。企业有困难, 员工都要有“企业在我在, 企业亡我亡”的紧迫感和使命感,对自身的定位应发生变化,不再认为自己仅仅是企业的打工者, 而是要站在企业当家人的角度, 围绕生产经营和企业发展,群策群力,出谋划策,共同推动企业向前发展。以积极的态度面对困难。在我读小学的时候, 记得有一次在足球比赛中, 一位男同学跌倒在地,手臂跌断了,刚好是右臂。而在等校车送他去医院的时候,他要我帮他拿笔和纸。我奇怪了,问: 这种时候, 还要笔和纸干嘛啊? 他回答: 既然我的右臂断了, 我想, 那就应该训练自己用左手写字了。当时, 换成我的话, 肯定消极地等右臂治好了再写字, 压根不会想到用左手。换成你们,在座的同事们,你们又会怎样呢? 现在想来,其实我的同学只是坚持了一个信念,那就是环境是由自己创造的, 同一种环境可以成为祝福, 也可以成为困难。关键在于你怎么来对待和利用它, 有积极坚定的信念, 即使是不好的环境也是可以转化的。困难就像弹簧一样,你强它就弱,你弱它就强。当企业处于困难的时候,我们需要的是对生活的坚定信念,要学会对自己说: “我能应付过去。”企业有了困难,我们员工不能观望,不能等待,更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运, 充分发挥每一个人的作用和力量,与企业共渡难关。作为一名员工, 首先要认清形势, 积极关心企业生产经营状况。“企业是我家,发展靠大家”,关心企业发展形势、生产经营状况,应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位, 安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作, 提高生产效率, 本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支, 科技创新, 岗位争优, 实现各自最大的贡献, 汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心, 理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四,要积极主动为企业的生存发展献计献策。只要大家齐心协力, 艰苦奋斗, 明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。“企业是我家、发展靠大家”我有幸加盟到一个好的企业, 就像将我带到了一个好的大家庭, 企业里的每个职工就如我的家长、长辈和兄弟姐妹。我感激这个大家庭。因为它为我提供了工作的机会,使我能够在工作中继续学习、锻炼而不必再交学费, 同时它还给予我丰厚的报酬。我们每个人都是企业这个大家庭中的一员, 我们都是这个大家庭的主人, 心怀感激, 知恩图报, 我们应该回报大家庭。虽然我们的职位、岗位、工种各有不同, 能力有大