XX年培训工作计划.doc

XX年培训工作计划.docXX年培训工作计划
xx年培训工作计划
一、 培训计划
作业区培训工作由作业区培训岗在做好调查摸底的基 础上，根据各班组提出的培训需求，研究制订作业区年度 培训计划，经本单位主管领导审定后，报员工培训站审批 同意组织实施。
基层队站根据自身实际情况制定出相应的培训计划， 并于每季度第一个月io号前，上报本季度培训计划。要求 每周一培训。培训岗负责监督落实培训计划开展情况。
机关两室一中心每季度第一个月10号前，上报本季度 培训计划。要求每月至少开展两次培训。培训岗负责监督 落实培训计划开展情况。
岗位员工培训工作由班组长根据各岗位员工技术现状、 生产需求及培训计划，指导员工个人学习计划，并负责督 导考核。每位员工要有个人学录。
二、 培训评估
要求培训讲师在培训后，根据培训所讲的内容，结合 工作实际，对参训员工进行考试，根据员工掌握情况进行 效果评价，总结在本次培训工作中存在的问题并提出改进
措施。
三、 培训内容
技能鉴定、技能竞赛、星级员工的培训内容以《石油 石化职业技能鉴定试题集》内容为主。
管理人员培训内容以《中国石油员工基本知识读本-管 理》为主。
技师、高级技师、技术人才，以及技能专家的培训内 容为特定培训内容和送外培训，以及技术论文答辩、政研 论文评比等方式。
定期组织作业区机关人员业务培训，培训内容包括计 算机操作、业务法规、业务知识、法制教育等。
远程培训平台“每日一答题”内容以远程培训平台内 采油工、集输工试题库为主，题库由作业区培训岗统一制 定、下发。
现场培训内容以岗位标准操作程序为主，每月进行两 项内容培训考核，具体依照《薛岔采油作业区现场培训计 划表》执行。
四、 培训频次
技能鉴定、员工技能竞赛、星级员工培训以远程培训 平台“每日一答题”为主。
技师、高级技师、技术人才和技能专家的培训内容为 特定培训内容和送外培训，辅以作业区管理、技术论文答
辩、政研论文评比等方式进行。
五、 每周事故案例分享
机关两室一中心及各队站干部，每人一周，出一个事 故案例分享。
事故案例分享内容要求：
事故案例：包括事故简要经过、事故原因分析、事 故教训与启示。
2 .改进措施：当周队干部要结合本队站情况提出改进 措施。
传阅学录：要求员工传阅学习并签字。
效果评价：由当周负责事故案例分享的队干部进行 效果评价。
要求公示在党建工作园地
六、 建立内部培训师队伍
本年度，通过甄选、培训、考核和评定，机关和基层 队站必须确定一名固定兼职教师，并报综合管理室培训岗 审批，兼职教师人选可以是管理人员、作业区机关人员、 技能竞赛获得者、高级工、技师、高级技师等。
兼职教师必须要积极组织开展技术课、管理课培训工 作。
兼职教师要有授课计划，选题要符合岗位实际和听课 对象，课前要认真备课，课堂要与员工积极互动，确保培
训效果。遇有阶段性操作失误、临时性攻关课题或者特殊 案例出现时，要及时调整授课内容。授课形式可以灵活多 样。
根据《采油九厂培训经费使用管理暂行规定》兼职教 师课时补助核算标准，兼职教师授课费按实际时间计算， 每人每天最iWj不超过8课时，自习不算课时。
技术员每课时补助20元。
助理工程师每课时补助25元。
3 .工