华为企业文化手册.docx

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 .
华为企业文化手册
公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度， 并设立若干专业协调委员会，重
大决策由委员集体产生。 公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才 智。公司在全国名牌大学设立了奖学 （教）金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、 营销
服务为为体的人才倒三角结构，公司 70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师， 90%A上
的人员具有大学学历。
发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。 为此，所有华为人正
在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天， 为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。
深圳市华为技术有限公司
脚踏先辈世代繁荣的梦想，*黄背负着民族振兴的希望，■■潼我们是一支诚实向上的力量。 潼瞄准美国的先进技术， 澄学习日本的优良管理， 渔溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神，
潼发展中华民族的优良传统。 潘高水平，高素质地建设自己的队伍， 浦更好地服务于祖国和 人民。
致新员的工书
您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解 的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。
华为公司是一个以高技术为起点， 着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企
业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、 对不起民族的事情。
相信我们将跨入世界优秀企业的行列， 会在世界通信舞台上， 占据一个重要的位置。 我
历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪 明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等 于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的 选择。
进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工， 因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人 的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心 淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。 您想做专家吗？一律从工人做起，进入公司一周以后，
博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已 经深入人心，为绝大多数人所接受。 您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才
干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。 遵照循序渐进的原则，每
一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉8它了岁月。
希望您丢掉速成的幻想， 学习日本人的踏踏实实， 德国人的一丝不苟的敬业精神。 您想
提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代 社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就 意味着什么都不精通。 您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作， 努力钻进去，兴趣自
然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，