产品方案及生产方案制定(ppt 57页).ppt

产品方案及生产方案制定(ppt 57页)
（2）编制产品方案的原则
1)国民经济发展对产品的要求
根据国民经济各部门对产品数量、质量和品种等方面的需要情况，既考虑当前的急需，又要考虑将来发展的需要。为此，设计者必须进行产品的社会调查。
2)产品的平衡
考虑全衡。
3）建厂地区的条件、生产资源、自然条件、投资等的可能性。
在进行产品方案编制时，要以上三点为依据，全面考虑，三者不可偏废。
对于各类产品的分类、编组、牌号、化学成分、品种、规格尺寸及公差、交货状态、生产技术条件、机械性能要求、验收规程，试验及包装方法等，均按标准规定。若没有标准，可由生产单位与用户共同订立协议。
（3）计算产品的选择
车间拟生产的产品品种、规格及状态组合起来可能有数十种、数百种以上。但是，在设计中不可能对每种合金的每一个品种、规格及状态都进行详细的工艺计算。为了减少设计工作量，加快进度，同时又不影响整个设计质量，可以将各类产品进行分类编组，从中选择典型产品作为计算产品。
如何选择计算产品：
1）有代表性
将所有的各类产品进行分类编组，从每组中找出一至几种产量较大，产品品种，规格状态、工艺特点等有代表性。因此，可以从拟生产的所有合金品种中选出十几种或几十种有代表性的产品。这些计算产品从全车间总体来说，在合金、品种，规格、状态、产量和工艺特点等方面有代表性。
2）通过所有的工序
指所选的所有计算产品要通过各工序，但不是说每一种计算产品都通过各工序，而是对所有计算产品综合来看的。若从拟生产的所有产品中应有某工序，而计算产品不通过工序，在此情况下，就要重新选计算产品。还应指出所选典型产品的产量之和为总产量。
3）所选的计算产品要与实际相接近
4）计算产品要留一定的调整余量
根据计算产品进行工艺计算、选择设备、确定工艺、确定车间人力与物力的消耗硬技术经济指标等所获得的结果，应该与按所有品种进行设计和投产后的实际相一致或相接近。因此，编制产品方案、确定计算产品及其产量分配乃是工艺设计中的主导。
产品方案与计算产品确定之后，应按产品名称、合金牌号、状态、规格范围、产量等列成表，如表3-l（P16页）。有时只列产品方案，而计算产品则另列，如表3-2（P16页）为某冷连轧钢板厂产品方案。
产品方案是车间今后组织生产的依据，因为产品方案不但规定了车间的类型，同时也规定了车间生产品种的方向。一旦考虑决定，不宜轻易变更，否则就无法组织生产。