学习的三种境界
生而知
学而知
悟而知
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目前我们企业的现状是
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企业设备管理现状
没问题，大家都在管；
有问题，领导在管。
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什么是TPM?
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TPM的定义
为实现提高设备综合效率这一目标，以系统的预防维修为过程，全体人员参与的基础设备保养和维修管理体系。
Total--全员
Productive--生产
Maintenance--维护
T
P
M
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为什么要推行TPM?
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TPM给我们带来什么
从通过改善实现盈利到通过预防实现盈利
一）利润中心观
体现TPM的核心价值要通过 “预防哲学”。它更注重问题发生前的预防.
TPM是面向设备管理的
预
防
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二、TPM给我们带来什么
二）预防的理念和思想
缺乏预防观念
只关注结果而不关注成本
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二、TPM给我们带来什么
2、促进生产部门和维修部门的合作
三）打破部门和分工壁垒
生产车间的任务是提高产量，设备能耗部的任务是设备安全平稳的运转下去，，达到相得益彰。
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