监理工作总结
片肃有色工程勘察设计研究院地质
灾害治理工程第三监理部
二零零九年十一月
监理工作总结
编写人:魏宝华
W 核:周绍林
总监理工程帅:周绍林
总工程师:陈秀清
院 长:魏余广
W肃有色工程勘察设计研究院地质
灾害治理工程第三监理部
二零零九年十一月
-、工程概况 1
二、 监理概况 1
(一) 项目监理部组织机构 1
(二) 监理工作制度 2
(三) 项目部内部管理制度 3
三、 项目监理部工作方法及原则 3
四、 监理合同履行情况 4
(一) 工程质量控制 4
(二) 施工进度控制 6
(三) 投资控制 7
(四) 合同管理 7
(五) 信息管理 7
(六) 内业管理 7
五、 监理工作小结 8
、工程概况
我监理单位于2009年8月承接了某工程的监理任务。该工程是由 甘肃地质灾害防治工程勘查设计院承建的。工程地处成县县城以西 1
3KM处的抛沙镇丰泉村鱼巧峡峡谷,成县西狭颂风景区东门北部危岩 体长约240M相对高差150M平均坡度约40〜60 ,为岩质边坡; 坡底为西狭颂风景区东门、售票厅、停车场、休息室以及展览馆等基 础设施。
我单位监理的成县西狭颂风景区危岩体治理工程分为: RXI-100
型被动防护网工程、RX-050型被动防护网工程、GAR理主动防护网 工程和锚杆工程。防护网工程于2009年10月20日正式竣工。锚杆 工程正进行施工。
防护网工程。其中,RXI-100型被动防护网监理工程量为 330 m\ RX-050型被动防护网监理工程量为 520 m\ GAR理主动防护网监理 工程量为720讹,锚杆工程监理工程量为 73根。
二、监理概况
(一)项目监理部组织机构
我单位根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合 考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由总监理工程师亲白带 队,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部
组织形式如下:
(二)监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下
订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档 案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布, 督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。
1、 各专业安排专人每天填写监理日记。
2、 各专业监理工程师每天对施工现场巡检,关键工序、关键部位全过程旁 站监理。
3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,
布布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点 解决。
4、 每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结
会,对各方面表现突出的给予肯定和表扬, 对出现问题的,进行分析、查找原因, 并督促其及时解决改正。
5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内监理情况,及时 向业主及公司汇报。
6、 委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发 的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理 工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。
(三)项目部内部管理制度
1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、
“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序” 等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各 项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、 目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的 工作制服。
3、 办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表 格均用微机形成,实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部
各专业监理工程师从工程建设项目实际出发, 以贯彻、落实有关政策、 严格履行〈〈建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范 和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制 目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事 中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工 作中,各专业监理工程师严格行使〈〈建设监理委托合同》中赋予监理 工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟
的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理, 在工作中不断加强 监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出 它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同
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