CMMI相关研究.ppt

鄂雁祺 CMMI 相关研究内容提要? 1. CMM/CMMI ? 2. CMMI 的过程与标准? 3. GJB5000A ? 4. 为什么要实施 CMMI ? 1、 CMM/CMMI ?CMM (Capability Maturity Model )能力成熟度模型?CMMI (CMM Integration )能力成熟度模型集成?卡耐基梅隆大学软件工程研究院( SEI, Software Engineering Institute )受美国国防部委托制定的软件过程改良、评估模型,也称为 SEI SW-CMM ,( Software Engineering Institute SoftWare - Capability Maturity Model )。?CMM 的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等?CMMI 是美国国防部的一个设想,他们想把现在所有的以及将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到一个框架中去。这个框架有两个功能,第一,软件采购方法的改革;第二,建立一种从集成产品与过程发展的角度出发、包含健全的系统开发原则的过程改进。就软件而言, CMMI 是SW-CMM 的修订本。 CMMI 里程碑? 1997 CMMI 由美国国防部和美国国防工业协会发起? 1998 首次团队会议召开? 1999 发布操作概念完成首次试验? 2000 完成更多试验?发布供初次使用的 CMMI-SE/SW 版本?发布供初次使用的 CMMI-SE/SW/IPPD 版本?发布供初次使用的 CMMI-SE/SW/IPPD/SS 版本? 2002 发布 CMMI-SE/ 版?发布 CMMI-SE/SW/IPPD 版?发布 CMMI-SE/SW/IPPD/SS 版?发布 CMMI- 版? 2006 发布 CMMI-DEV 版?发布 CMMI-DEV+IPPD 版? 2007 发布 CMMI-ACQ 版 2、 CMMI 实施过程(以 CMMI-DEV ML3 为例) ?启动阶段: 主要工作是差距分析、协助客户建立 EPG 过程改进机构,制订过程改进计划。?定义过程阶段: 包括 CMMI 的介绍培训、 CMMI 2 级和 3级的 PA培训、 SQE 及MA实战培训、 PSP&TSP 运用培训、指导体系过程编写并评审。?推广实施阶段: 重点参评项目实施过程中的方法培训、现场指导和答疑。?评估阶段: 包括 CMMI ML3 预审核及正式审核、内部评估小组成员培训、文档就绪评审及 SCAMPI 评估。 CMMI 的五级标准?CMMI 分为五个等级,二十五个过程区域( PA)。?,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。?、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。?、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。?,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。?、新技术促使过程持续不断改进。 Top Management Middle Management Dept. B Dept. B anization anization Dept. A Dept. A Dept. C Dept. C Project 1 Div. BB Div. AA Project 4 Project 3 Project 2 Projects Processes CMMI 二级组织的例子- 已经有许多流程,但都集中在项目级较高级别的组织的例子- 组织级的流程并不断改进 Div. AA anization anization Dept. A Dept. A Dept. C Dept. C Div. BB Projects Processes Project 1 Project 2 Dept. B Project 3 Project 4 SEPG SEPG Process Asset Library Approved life cycles Standard processes Tailoring guidelines Process database Related