LOGO 分粥 LOGO 方案一指定一个人负责分粥事宜。很快大家发现谁分粥,谁的粥最多。结论是权力会导致腐败;绝对的权利导致绝对腐败。方案二大家轮流主持分粥,每人一天。主持分粥的人吃得饱并有剩余,其他 6人忍受饥饿。结论是这种方法浪费资源。 LOGO 方案三大家选举一个信得过的人主持分粥。结论是大家认为不能放任其堕落腐化的风气,于是重新寻找新的思路。方案四选择一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。结论是制度效率不高。 LOGO 方案五?每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。?结论是如果分粥不均匀,无疑分粥人享用的那份最少。 LOGO 启示 1 ?要建立一个科学的管理体制。管理体制中,最基础的决策层和执行层。把分粥与取粥分开,就是将职责与权力分开。俗话说不能即当运动员,又当裁判员。启示 2 就是要建立合理的科研管理机制。分粥者是“指定”、“轮流”,还是“推选”,对分好的粥是分者“先取”还是“后取”,是管理方法问题,也是管理机制问题。分粥的 5种方法中,显然是“轮流分粥、分者后取”的机制最为合理,因而效果也最好。如果只是“轮流分粥”,而没有“分者后取”,就会出现第二种方法的不良效果;如果只是“分者后取”,而没有“轮流分粥”,分者即便分得再平均,他也只能天天吃那最少最凉的一份,就显得有失公平。 LOGO 对于营销?1、激励公平---- 是有利于营销人员的积极性提高的关健?2、激励适度---- 是有利于企业整体营销管理成本的下降的核心?3、激励多样----- 是有效提高营销业绩的法宝绩效=能力×激励。 LOGO ?第五种方案,我认为是一种比较人性化的营销分配与激励机制,把每个人的利益与大家的利益
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