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战略发展调查问卷.docx


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战略发展调查问卷
战略发展调查问卷
您认为公司的发展战略方向是什么(选择3个)
国际化 纵向一体化 购并战略
退出战略 相关多元化 跟随战略
您认为公司目前的战略方向是否正确
是 否, (请注明原因)
您认为公司现在与战略配套的文化取向是:(选择3个)
形象取向型 质量取向型 品牌取向型 生产取向型
鼓励开放型 危机意识型 严格控制型 学习型
为了配合战略的开展,是否有其他的文化取向请注明
是 否
您认为鞍钢新轧钢的核心竞争力在于:
由规模化生产而引发的低成本 企业文化 管理
一线员工的操作能力 管理层的领导力与领导风格
顾客导向的市场意识 品牌效应 对市场的预见力与洞察力
鞍钢新轧钢的文化是否能够发挥并培育核心竞争力:
是,
否,
鞍钢新轧钢目前面临的竞争环境是:(请以宝钢为例选3项)
文化理念竞争 部分产品冲突 营销渠道竞争 全面竞争
生产资源竞争 新产品研发
与新轧钢比较,直接竞争对手的优势在于:(请选3项)
生产成本低 理念新颖 产品质量过硬 资源领先 设备好
品牌形象好 战略清晰 创新能力强 管理强劲
您是否能够描述出宝钢或者韩国浦项、新日铁中一个公司的文化理念:

与宝钢相比,新轧钢的文化优势在于:(最多选3项)
市场意识 服务意识 变革意识 奉献精神 主人翁精神
学习意识 团队意识 创新意识 危机意识 内部竞争
勤俭节约 拼搏精神 人才观念 竞争意识 没有优势
与宝钢相比,新轧钢的文化劣势在于:(最多选3项)
市场意识 服务意识 变革意识 奉献精神 主人翁精神
学习意识 团队意识 创新意识 危机意识 内部竞争
勤俭节约 拼搏精神 人才观念 竞争意识 没有劣势
您的直接领导的管理风格是:(最多选3项)
开放式管理 结果导向 鼓励讨论 任人唯亲 任人唯贤
人性化管理 严格管理 创新发展
您认为您的直接领导的管理风格是否能够发挥并培育核心竞争力:
是,
否,
您认为鞍钢新轧钢的组织结构:(最多选

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  • 时间2021-06-28