企业文化建设00.pdf


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LOGO
企业文化建设

LOGO 我们之间是一字之差

LOGO 我们是未来的CEO!

LOGO CEO管理三步曲
第一步第一步 第二步第二步 第三步第三步
企业企业 经营经营 绩效绩效
文化文化 决策决策 管理管理
凝聚力凝聚力 决策力决策力 执行力执行力
只见树木,不见森林
有人路过一个建筑工地,问工人们在干什么?
第一个工人说:“我在砌砖头。”
第二个工人说:“我在盖一座高楼。”
第三个工人说:“我在建一个城市。”
问:为什么他们的说法不一样?
第一个工人只知道干活 ——科学管理
第二个工人知道完成项目 ——项目管理
第三个工人知道公司的愿景 ——企业文化
科学管理:泰罗制
三个主要原则:三个主要原则:
分工是有效的 ——职能
量化是必须的 ——效率
激励是物质的 ——工资奖金
时代背景:时代背景:供不应求的大规模生产
——为了生产而生产,目
标简单。
效率与效果
提高工作效率 ——正确地做事
重在市场效果 ——做正确的事
管理中的哪些因素变化了?
稳定 创新
金字塔 扁平化
分工 团队
控制 授权
程序化 沟通
员工 合伙人
工资奖金 工作生活质量
管理人员的角色转换管理人员的角色转换
司令 教练
命令 授权
员工是人力成本 员工是核心资源
科学管理 企业文化
管理从人治、法治走向文治
经验管理 科学管理 企业文化
(人治) (法治) (文治)

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  • 时间2021-06-28
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