富友证券绩效薪资管理办法.pdf

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Fuyou Securities Brokerage HR Department

富友证券绩效薪资管理办法
1． 目的
为了建立合理、公正的薪资制度，调动员工的工作积极性，充分发挥薪资激励的杠杆作用，特制
定本办法。
2． 适用范围
公司全体正式定编定岗员工，但按照公司有关规定其薪资完全与业务业绩相挂钩的，按特殊规定处理。

3. 管理规定
薪资构成
员工同公司间签署的劳动合同书所列的月薪资福利总额是一个合计数，其中包含基本薪资和绩
效薪资。
基本薪资指员工每月正常发放的薪资。基本薪资根据员工的岗位和职级，按照月薪资福利总额
一定比例进行发放。
其中，对于公司总裁（含副）、助理总裁、总部部门经理及区域总经理，月基本薪资每月按其当月
薪资福利总额的 70％发放；对于总部部门副经理及区域副总经理、区域部门经理（含副）、总部二级部
门经理、总部部门总经理助理，月基本薪资每月按其当月薪资福利总额的 80％发放；对于其他员工，
月基本薪资每月按其当月薪资福利总额的 85％发放。特别的，在总部部门经理及区域总经理缺位的情
况下，若总部部门副经理和地区副经理作为本部第一或最终部门负责人全面主持工作，则该总部部门副
经理和地区副经理及代理总经理按照正经理级处理，即其月基本薪资每月按其当月薪资福利总额的 70
％计算发放。
绩效薪资指每月按一定比例从员工月薪资福利总额中提取，并根据绩效考核结果发放的激励性
质的薪资。根据不同的岗位和职级，绩效薪资结合基本薪资的发放按照月薪资福利总额的一定比例提取。
其中，对于公司总裁（含副）、助理总裁、总部部门经理及区域总经