项目实施管理办法.doc

市德溪建设开发投资
项目实施管理制度
汇编
（试行）
二〇一一年十月
目 录
前言2
第一章：合同履约管理制度3
一、监理单位合同履约管理制度3
二、施工单位合同履约管理制度4
第二章：工程台帐管理制度5
第三章：测量管理制度6
第四章：计量管理制度7
第五章：变更管理办法8
第六章：质量监督管理制度30
第七章：安全监督管理制度31
第八章：项目管理跟踪督察制度32
第九章：工程竣工结算制度33
前 言
为强化市德溪建设开发投资的工程管理工作，实现工程实施规化管理，使全体员工和参建单位在工作中自觉形成制度化、规化、标准化，激发企业在动力、产生更大效益，确保工程实施质量安全进度在可控围之，全力高速推进德溪新区建设进程。根据公司会议精神，公司工程部整理编写了《工程项目实施管理制度》，作为进行加强项目管理的基本依据。本《制度》仅在公司项目实施管理围执行，实施过程中如有超出《制度》规定的经公司有关领导研究处理后再加入《制度》相关细目执行。
第一章：合同履约管理制度
一、监理单位合同履约管理制度
1、人员履约：
第一条：监理人员必须按合同履约人员配齐，合同履约人员按照合同约定必须长驻工地，切实履行职责。
第二条：合同履约人员不到岗由其它人顶替的，按合同要求清退并办理更换手续，监理单位按合同约定缴纳违约金。
第三条：合同履约人员全部不在岗或全部更换的，视为分包或个人以单位名义承揽工程。按国家有关法规报相关部门处理。
第四条：更换合同必履约人员必须严格按照合同约定完善相关变更手续，没有手续的视为违约，除按合同违约进行相关处理外，还必须对相关责任人进行处罚。同时对更换人员签字的资料视为无效，一律不予认可。
第五条：相关资料签字严格按合同履约人员备案签字，对代签的字不予认可并对相关人员进行处罚，发生三次以上代签的，对被代签字者和代签字者予以强行清退并对监理单位进行相应的违约处罚。
第六条：相关资料必须由具备相应资质的监理人员签字，不具备资质人员的签字一律视为无效，并对相关责任人和监理单位进行处罚。
2、监理过程履约:
第七条：无监理大纲或监理大纲未报批、无监理实施细则或监理实施细则无报批或不具备指导操作性的，不得开展监理工作。
第八条：对施工单位上报的施工组织设计无专题会议审查记录、无具体指导修改意见，或监理审批后的施工组织设计不具备可操作性，有明显错误的。根据情节对当事人处以罚款、通报批评或警告处分。
第九条：资料审查不严格，不负责任乱签字的，第一次警告处分，第二次通报批评，第三次直接清退当事人并追究监理单位违约责任。
第十条：现场签证、隐蔽工程签证及工程计量审查不准确，出现超报、误报、错报、多报的，除按上一条处理之外，情节严重的，对相关责任人追究所引起的一切责任。
第十一条：现场监理不作为的，在现场代表或业主组织的检查中发现了问题而现场监理不知道或未作为的，每发生一次按公司相关规定进行处罚。同一名监理三次发生的，予以清退并追究监理单位违约责任。
第十二条：监理应旁站而未旁站的，每发生一次，对监理单位处以2000元罚款。
二、施工单位合同履约管理制度
1、人员履约：
第一条：合同人员必须按合同履约人员配齐，合同履约人员按照合同约定必须长驻工地，切实履行职责。
第二条：合同履约人员不到岗由其它人顶替的，按合同要求清退并办理更换手续，施工单位按合同约定缴纳违约金。
第三条：合同履约人员全部不在岗或全部更换的，视为分包或个人以单位名义承揽工程。按国家有关法规报相关部门处理。
第四条：更换合同必履约人员必须严格按照合同约定完善相关变更手续，没有手续的视为违约，除按合同违约进行相关处理外，还必须对相关责任人进行处罚。同时对更换人员签字的资料视为无效，一律不予认可。
第五条：相关资料签字严格按合同履约人员备案签字，对代签的字不予认可并对相关人员进行处罚，发生三次以上代签的，对被代签字者和代签字者予以强行清退并对施工单位进行相应的违约处罚。
第六条：相关资料必须由具备相应资质的人员签字，不具备资质人员的签字一律视为无效，并对相关责任人和施工单位进行处罚。
2、施工过程履约：
第七条：严格执行合同约定，按程序施工。遵守相关规，严格按图施工。严禁擅自更改设计。
第八条：各工序报验严格执行监理实施细则，做到不报验不施工，监理不签字不进入下一道工序。
第九条：尊重业主、服务监理、依靠政府。施工过程中积极主动协调各方关系，对业主的合理安排及时履行，对监理的指示严格执行，对地方政府的要求积极配合。
第十条：严格执行施工合同，按要求配齐工程设备，按合同工期控