尚赫奖金制度修订稿.docx

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尚赫奖金制度
尚赫奖金制度
公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总
尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）+26%（全球分红）+7%（店补）
一、加入会员：1000PV值（折人民币元）1ＰＶ＝人民币元
二、折让比例：1001PV——8000PV——折让10% （1000PV——业务员）
8001PV——25000PV——折让15% （8000PV——主管）
25000PV ——50000PV——折让20% （25000PV——主任（50000PV——不合格副理）
三、业绩奖励及级别升级
1、当月小组业绩完成万，即成为合格副理
分给：25%折让+5%分红——开工资——元\月工资
2、当出现一个或两个副理后，即成为经理
分给: 25%折让+5%分红+15%（经理分红）——开工资4000元——8000元\月工资
3、当推出3——4个副理后，即成为协理
分给：25%折让+5%分红+15%（经理分红）+%协理分红+%（季分红）——开工资1万——2万元\月工资
连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营
平均工资万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元 合计工资30万元\年
4 、当推出5——6个副理后，即成为督导
分给：25%+5%+15%+%+%+1%（督导分红）+%（年分红）——开工资3万元——5万元\月工资
5、当推出7——9个副理后，即成为总监
分给： 25%+5%+15%+%+%+1%+%+%（总监分红）——开工资5万元——7万元\月工资
6、当推出10个副理后，升为副总
分给： 25%+5%+15%+%+%+1%+%+%+%（副总分红）——开工资10万元 \月工资
备注：A、2—4必须以当月小组业绩完成万PV值
B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值
C、6必须以当月小组业绩完成2000PV值