银行柜员风险防范心得2篇.doc

银行柜员风险防范心得2篇.doc银行柜员风险防范心得2篇
进入农信系统一年多以来，对风险合规有了初步的意识，开户时 户名录入错误;汇款业务金额，日期，姓名，账号，汇款收款人姓名， 身份证号码和有效期等极易录入错误，对客户的信息要保密，客户的 资料不能乱丢等等。风险防范要时刻保持警惕，特别是像我们刚进入 农信系统的新员工。
一、 加强对员工合规经营意识、风险意识和自我保护意识的教育, 认真组织学习各项规章制度。很多新员工是刚接触金融行业，对风险 合规意识还不够，通过分析各种案例来提高我们风险合规的意识。
二、 凭证审核要仔细，将近60%的差错都是因为凭证填写不规范, 大小写金额、代理人身份证填错等等。这些都是我们能避免的，所以 业务慢一点没关系，凭证一定要审核仔细了。
三、 完善信息管理系统和核心业务系统。自从新系统上线来，陆 陆续续出现了很多问题，业务提交后直接退出系统了，没打印凭证信 息等等。特别一个宁波账号的汇款操作，最近操作发现如果你户名或 者金额输入错误了，提交后不能抹帐了，这样就存在很大的风险了。 所以对新系统的完善至关重要。
银行柜员风险防范心得四：银行风险防范心得体会（915字）
在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于 银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫 切要求银行业对现有内部风险积极进行防控。邮储银行为全面提升内
部风险防控意识，提高综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经 验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险 的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步 拓展新业务提高经济效益。
根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对 象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行先进的经营理 念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质， 使其逐步适应邮储银行的发展需要。最大限度降低风险，主要采取了 以下几方面措施：
1 .加强领导。
内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提 升，把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度，提高网 点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行内部安全意识，实现 工作目标的重中之重的工作来抓O作为对内部风险防控的内容、步骤、 目标和要求都进行明确，为降低内部防控风险提供科学依据。
坚持原则。
坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路, 合理调整内部安全意识，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经 济条件，加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设，各部门要 对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核，对执行
不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过网 点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。。
建立机制。
控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务，增加产品销 售，但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育， 甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因 此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作， 建立先进的风险控制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险安全 检查效果。
完善措施。
通过专业的合规风险教育去进行企业改革，用统一的标准，规范 网点的营销模式，实现服务标准化和客