某公司培训体系ppt课件.ppt

2008年企业培训体系（草案）
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精选课件
一、企业培训的目标
企业目标：
提高生产力，降低成本
提升品质
有效解决问题
贯彻纪律，增强沟通意识
增进团队合作效能
员工目标：
增进员工适应能力与信心
使员工发挥立即作战能力
工作安全
增进团队合作，降低员工离职率
培养员工核心技术
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二、企业培训的作用
传递公司文化和企业价值观
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提高员工岗位工作技能
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推广新的观念、知识和技能
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提高团队整体素质水平
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员工个人职业生涯发展
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三、企业培训原则
系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。
主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。
三个面向原则：员工培训要基于公司经营战略的基础，面向企业、面向市场、面向时代。
多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。
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四、企业培训体系组成部分
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培训需求调查体系
培训效果评估与跟踪体系
培训资格审查与报名体系
培训预算控制体系
培训师的筛选和内部培训师培养体系
培训课程管理体系
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五、培训需求调查体系
需 求 调 查
工作业绩
团队士气
成长压力
企业文化
企业目标
企业战略
员工兴趣
员工个人发展
员工差距
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六、培训课程管理体系
培训课程库的建立
培训素材库的建立
培训课程设计及开发
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培训课程设计
新员工入职培训
中层管理者培训
班组长培训
决策者与领导者课程
管理技能
基本技能
岗位技能
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新员工入职培训
针对新员工的学历、岗位及工作经验的不同，可以将新入职的员工分为：

一线员工入职培训
有经验的专业技术人员入职培训
应届毕业生入职培训
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一线员工入职培训
公共课程：企业文化、人事福利制度、安全基本常识、环境与质量体系
除了公共课程外，还规划一线优秀员工座谈、生产制造企业岗位介绍、生产制造流程讲解、消防安全演练等课程
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