国美电器战略分析
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企业背景
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外部环境分析
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内部条件分析
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战略分析和战略选择
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一、企业背景
国美电器成立于1987年元月1日，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业，在中国大中型城市拥有1500多家直营门店，年销售能力1500亿元以上。
其经营理念为“薄利多销，服务当先”，并将“商者无域、相融共生”作为企业发展理念，目标是将企业打造成为一个备受尊重、健康可持续发展的国际优秀家电连锁企业。
国美主页地址：
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二、外部环境分析
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宏观环境
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宏观环境
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根据中国信贷消费调查结果显示居民信贷消费意向略有增强。
未来主要信贷消费的去向及其相应的潜在主流人群：
住房：24-50岁、大专以上学历和月收入3000元以上的人群；
汽车：24岁以上、有较高收入和较高学历的白领人士；
教育：24岁以下或36-60岁、中等以下收入和学历的人群；
手机、电脑等办公通讯用品：24岁以下、大专文化程度的中、低收入者；
旅游：24岁以下或61岁以上、月收入3001-5000元的中、高收入者；
家用电器、家俱、日常用品和医疗保健：中低学历和中低收入者。
宏观环境
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2010年8月30日发布的《中国电子商务报告(2008-2009)》显示，，网络购物交易额达到2586亿元人民币，%%。
国美电器已率先开通了自己的网站和“网上商城”栏目，增加了销售渠道，提高了销售质量和客户服务质量。
宏观环境
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外部环境
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