ERP 沙盘模拟实训实习报告题目: 系部名称: 专业班级: 学生姓名: 学号: 指导教师: 教师职称: 20 13年 7月 5日 ERP 沙盘模拟实训目录一、企业经营团队介绍............................................................................. 3 1、团队基本介绍.......................................................................... 3 2、我担任的职务.......................................................................... 3 3、我的成功之处和失败之处...................................................... 4 二、企业 SWOT 分析............................................................................... 4 三、企业整理经营情况和改进措施......................................................... 5 1、企业经营情况.......................................................................... 5 2、改进措施.................................................................................. 5 四、结语................................................................................................. 6 附表.............................................................................................................. 6 ERP 沙盘模拟实训第 1页 ERP 沙盘模拟实训前言: ERP 沙盘模拟实训是学校大三第二学期开设的实习课程,这次实习模拟的是一家已经经营若干年的生产型企业,采用老师授课讲解和学生分组模拟经营的方式,让我们领略企业实际运营状况,了解了企业的整体战略规划,市场开拓, 产品研发, ISO 认证,广告费用投放,库存管理,采购计划,生产规划、产品销售,财务管理等流程。从中领悟了企业运作流程,发展过程、管理思想。本文从团队介绍,我个人所担任职务以及成功和失败之处,企业、产品分析和企业经营情况的总体评价并提出一些改进的措施。一、企业经营团队介绍 1、团队基本介绍这次沙盘模拟总共分了六个组,我们小组为A组,共有成员9人,因为人力资源充足,所以我们小组除了设置总经理、市场总监、采购总监、生产总监、财务总监外,还设置了总经理助理、生产助理,财务助理等职务。具体人员以及所担任的职务如下图所示: 2、我担任的职务在这次沙盘模拟实训中我所担任的职务是财务助理,主要工作
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