东方航空借助Oracle电子商务11i架构高效率管理平台.doc

东方航空借助Oracle电子商务11i架构高效率管理平台
敏锐把握新机遇
Customer Profile
用户简介
中国东方航空集团公司,集团总资产达到约473亿元,员工约25000多名,拥有飞机近150架,经营国内外航线近500条,形成了以航空运输为主,涉及通用飞行、金融期货、进出口贸易、航空食品、宾馆旅游、房产物业、机械制造、广告传媒等众多领域的航空集团。在2003年完成对西北航、云南航的改革重组之后,东航集团将进入一个前所未有的快速发展时期。
用户网站
用户位置
中国上海市
产业特点
民航运输企业
Oracle产品和服务
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Oracle9i数据库
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Oracle电子商务套件
总帐管理
应付管理
应收管理
固定资产
现金管理
采购管理
财务管理是东航集团管理之根本,ERP系统是东航信息化建设的核心所在。我们需要先进的信息技术提高集团财务管理效率,需要强大的基础架构支撑东航未来的信息化发展。与五年前的东航所采用的Oracle ERP ,Oracle电子商务套件11i在功能和性能方面都获得了突破性的巨大发展,特别是在东航最为重视的系统稳定性和功能性方面,能够很好地满足东航的应用需求。另一方面,Oracle公司的强大实力和对技术进行的强大推动力,为我们未来的信息化建设提供了重要保障。
——李丰华,中国东方航空集团公司副总裁
        中国东方航空股份有限公司总经理
综述
财务管理是所有公司特别是大型集团管公司的管理之本,财务管理效率直接影响着公司的管理效益。面对中国民航业重组之后全新的竞争格局和发展机遇,东方航空集团公司(以下简称东航)果断地把原有以财务管理为核心的ERP系统从升级到Oracle电子商务套件11i和Oracle9i数据库。在集团决策层的大力支持和各业务部门的积极配合下,仅用5个多月的时间,便取得系统升级成功,及时获得了更强大、更先进的财务管理手段,在集团范围内实现财务集中管理,资源统一规划;加强成果分析,支持管理决策;集成外部系统,减少手工操作;提高运行效率,降低维护成本,从而能够在经营规模不断扩大的情况下,有效提高财务管理效益。
应用背景分析
中国民航业正在面临巨大的机遇和挑战,一方面,中国民航业面临资本、资源和结构的重组,国航、东航和南航为主体的三大航空集团的成立,标志着中国民航业在大趋势方面,确立了一个新的竞争格局;另一方面,随着加入WTO之后航空市场的逐渐开放,整个行业需要应对全球化的激烈竞争。在市场增长方面,%,%的平均水准。前不久,美国波音公司曾预测2020年中国将成为仅次于美国的全球第二大民用航空市场。面对巨大的发展机遇,国内民航企业需要进一步加快信息化建设,借助先进信息系统的强大动力,以适应市场迅速成长的需要。目前,信息化建设已被列入民航总局“十五”期间的重点建设内容,与机场建设、空管系统建设具有同等重要的位置。
库存管理
财务分析
报警管理
现金流量表
工资管理
 
主要应用效益
· 的管理信息系统框架
· 财务集中管理,资源统一规划
· 加强成果分析,支持管理决策
· 外部系统集成,减少手工操作
· 提高运行效率,降低维护成本
重组之后的三大集团公司