商业计划书--创业计划书要求.doc

商业计划书--创业计划书要求.doc计划书规范
首先是Concept （概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers （顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的 女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors （竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否 有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities （能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐 馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至 少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital （资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。 要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation （持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划 是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是 事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来 还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专 业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书意义
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商， 以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书 有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组 织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、 装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计 划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融 资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资 过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的 商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好 也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力 让投资商感到失望。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对 行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展 中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身 的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
总起，创业计划书它体现出来的一个创业的过程，和一般大纲流程计 划，在创业过程中计划是一个创业主题的灵魂。
创业计划书要注意的几点格式
创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多 创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划 如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集 中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。
创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主 要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比 例、银行贷款…等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整 个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希 望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与