仓库考核标准.txt

仓库员工绩效考核姓名: 部门: 月度:年月项目序号考核标准分值典型事例或行为主管评分工作考核(工作质量、目标完成程度) 1 产品收货核对仔细, 入库前必须核对订货单与送货货品是否相符入库交接无误,收货清单填写准确。4 2 考虑成品的存贮特性, 产品做到先进先出。无滞销产品产生。4 3 出入库装车把关, 轻拿轻放避免因装卸货不当引起的破损。4 4 发货、送货认真仔细, 货单一致。不发错货、送错货。是否完全按“配送单”发货送货。4 5 合理利用存储空间, 货物按类堆放, 码放商品摆放整齐做到过目见数, 通道顺畅, 提高库容利用率。4 6 库房商品摆放整齐、分类明确, 合理有序,无产品混放。4 7 库房地面干净、商品摆放整齐, 产品表面无明显杂物。4 8 退货入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、准确堆码。报废产品及时整理 4 9 每月末盘点清晰,无差错 4 10 在不耽误做本职工作的前提下, 主动帮助部门其他人员完成相关工作的。4 11 对于主管安排的工作, 在主管的多次( 超过两次) 催促之下完成, 不论完成结果如何, 扣相关责任的考核分数 4 工作能力 1 数字观念: 数字观念强, 工作有条理性,思路清晰 4 2 快速反应, 工作主动性, 所有工作皆于规定时间之前主动完成 4 3 成本意识,品质意识强,能主动节省,始终坚持公司利益第一 4 4 产品熟练度, 备货准确度, 对产品熟练,备货准确 4 5 异常处理能力, 如遇异常, 能在权限范围内积极处理,主动上报 4 6 有责任心, 任劳任怨, 主动完成自己本职工作。4 工作能力7 经常与部门领导沟通,有合理化建议 4 项目序号考核标准分值典型事例或行为主管评分工作态度 1 谈吐举止是否文明, 有较强的服务意识,文明礼貌,行为规范,无相关投诉及抱怨 4 2 服从纪律, 执行态度, 对领导按排的工作及作出决定,能不折不扣地完成 4 3 是否按时完成领导交付的其它任务, 能主动完成,并能够支援他人 4 4 ,主动支持公司制度与目标,与主管及同事合作无间, 有服务精神、合作精神 4 5 积极主动做好安排的临时性、突出性工作,服从分配不推诿扯皮 4 6 出勤:有无迟到、早退、旷工、怠工 4 7 其他部门满意度, 有无投诉工作态度、工作质量、工作效率、服务等 4 奖励(1至20分) 工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。忍受困难,主动从事脏活累活。对管理制度建议改进,被采纳施行者。节约物料或对废料利用,降低此费用者。发现工作故障时,及时上报或主动制止损害者。检举违规或损害企业利益者。认为其他可以予以奖励者。意外事件或灾害,不避危难,使减少损害者。维护企业利益,避免重大损失者。 20 惩罚(1至20分) 上班时间躲卧休息,擅离岗位,怠误工作者。妨碍工作或团队秩序,情节轻微者。不能按时完成企业交办任务者。对领导批示或有期限命令,无故未能如期完成,导致影响公司利益者。不遵守企业规章制度,情节轻微者。对上级批示或有期限命令,无故未能如期完成,导致影响公司利益者。在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。对同仁恶意攻讦或诬害、制造事端者。工作中酗酒致影响自己或他人工作者。个人过失