工地安全质量环保措施通用版.doc

安全文明施工保证措施
1．安全文明工地建设措施
按交通部和《XX省公路建设文明工地标准》有关要求组织、管理施工现场安全，并在本合同段分界处设立门架及工程简介标志牌。搞好安全文明施工，开展安全文明施工达标活动。
2．施工现场安全文明管理
（1）主要规章制度及施工总平面布置图等布置科学、合理。施工人员、管理人员以及施工作业人员和劳务人员必须挂牌上岗。各类公告牌、标示牌容齐全，样式规，位置醒目。
（2）临建设施包括驻地、预制场、拌和场、料场场地硬化，材料堆放整齐、标识明显。现场材料分隔堆放。防火、防水措施合理，周备。施工便道晴雨天通畅，及时洒水、养护。
（3）各类垃圾分类堆放，及时清运至指定地点处理，保持现场整洁卫生。
3．施工生产安全管理
建立安全生产管理领导小组，由专职部门具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安全员，各工班设兼职安全员，安全员及特殊工种操作人员持证上岗，形成一个健全的安全生产管理机构。
项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理部下设安全监察部和质量监察部，具体实施该项工作，施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员。
4．办公、生活设施
按照文明工地标准建设办公、生活设施，做到办公室干净，整齐；宿舍通风、明亮、整齐、卫生。职工食堂干净、卫生，食堂工作人员必须有健康证，穿戴工作服、帽，餐具经过严格消毒。要设置防蝇、防鼠措施。厕所有专人负责管理，生活垃圾及时处理，在工地设立诊所，保障职工的身体健康。
5．建设具有良好安全文明氛围的工地
开展学技术、学文化活动，不断提高职工的技术素质和职业道德素质，自觉遵纪守法，杜绝不安全行为，同时处理好与当地群众的关系，积极参与当地精神文明建设，使职工素质全面提高，安全文明意识增强，建设具有良好文明氛围的工地。
施工质量保证措施
（一）保证质量的组织措施
（1）质量自检组织机构
成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本合同段质量管理工作。
项目经理部下设安全监察部和质量监察部，具体实施该项工作，施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，实施项目部、施工队、工班三级质量自检制度。
质量管理领导小组:
组长：施红忠
副组长：海龙吕逢遴
组员：王根征（质量）华桥（测量）蔚（实验）徐平（隧道）
（2）质量自检制度
安全监察部和质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。施工队每天进行中间检查并对已完工项目评出质量等级。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收,然后由项目经理部质检工程师复检,合格后报请监理工程师验收签认。
（二）保证工程质量的管理措施
（1）加强质量教育
不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。
（2）加强技术培训
定期或不定期的对职工进行岗位技能培训，学习有关规、标准和操作规程，进行“四新”成果的技术培训和推广。从现场实际情况出发，成立提高工程质量的QC小组。
（3）建立设备精良齐全的工地试验室
在开工之前，首先建立能满足各项试验要求的工地试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，做好各项试验准备工作。试验人员持证上岗，试验仪器设备经由国家有关部门标定认可。
（4）工程材料控制
水泥、钢材等其它外购材料的出场证、合格证、检验证齐全，进场后按规定抽检，合格后使用。地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后进料。
（5）施工操作控制
坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；坚持“样板”工程制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“上道工序不合格不得转入下道工序”的思想。
（6）制定质量奖罚规定
工程质量评分为90分以上的给予奖励，质量评分为85分以下的给予处罚，具体奖罚到施工队、班、组和个人。
（三） 保证质量的技术措施

在软弱地层中，开挖循环进尺恪守“短进尺、强支护、勤量测、早成环”的施工原则。加强围岩量测，根据量测数据控制各工序进程。最大限度地利用围岩本身具有的支承能力，采取对围岩扰动少的开挖方法。当出现超挖时，严格按照设计、规规定的材料回填密实，并做好回填注浆。

贯彻“以排为主、防排结合，综合治理。采用防、截、堵、排相结合，按照设计要求设置防水板、止水带、排水管等防水材料，并针对具体情况增加防水设施及材料，制定专项施工方法及工艺。

混凝土衬砌必须做到实外美，光洁明快，采用