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电大形成性考核册《个人与团队管理》答案1-10
电大形成性考核册《个人与团队管理》答案1・2
R4-1 行动计划表（例子）
主题：个人组织和领导能力
目标
你希望实现什么？
到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员，这样我就可以 集中注意力进行计划和管理活动
目前的能力水平
你现在在哪里？
很难放松控制，不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务；花费 大量时间处理并手把手地教团队成员，根本没有授权的时间
行动步骤
你将在怎样做？
发展方法是什么？
果断放权，下周就决定一项授权
周末从书本上学习如何授权的原理，从人力资源部门借来录像进一步
学习
时间表
什么时候开始？
什么时候完成？
什么时候总结？
下周一开始，一月底完成并进行总结
评估
你怎样知道达到了目标？
你能在那些方面做饵更好？
我可以更有信心进行授权，不插手，让他人用自己的方式去做一信任 他们，每周我将有更多时间用于计划
总结和重新安排
下一个挑战是什么？
什么时候出现
下一个挑战：授权更多复杂的任务，鼓励团队成员的主动性
二月
表4-2 行动计划表1
主题：开创自己的事业
目标长期（六年）
你希望实现什么？
我希望自己当老板，开创一番屈于自己的事业
目前的能力水平
你现在在哪里？
现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平有待提高
行动步骤
你将在怎样做？
发展方法是什么？
努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，参加MB A等的管理和组织能力的培训，周围的朋友能帮助我，大
家一起努力
时间表
什么时候开始？
什么时候完成？
什么时候总结？
从现在开始学习 每月进行一次总结 六年内实现目标
评估
你怎样知道达到了目标？
你能在那些方面做得更好？
当开张的那天
做好计划，合理利用时间
安排自己应该做的事，对自己充满信心
总结和重新安排
下一个挑战是什么？
什么时候出现
学习更多新鲜知识，组织后管理好员工和公司的任务 实现目标后出现
主题：提高自己的文化水平和实践技能
目标
你希望实现什么？
拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师
目前的能力水平 你现在在哪里？
技能缴经验不足
行动步骤
你将在怎样做？
发展方法是什么？
多学习理论知识、虚心话教、多动手，多实践 师傅
时间表
什么时候开始？
什么时候完成？
什么时候总结？
从现在开始学习
二年内
两个月
评估
你怎样知道达到了目标？
你能在那些方面做襟更好？
考征过关
更应该多绣习
总结和重新安排
下一个挑战是什么？
什么时候出现
高级技师
实现目标
作业2
表7・3 当日的计划
当日的目标
行动
时间
说明
早餐
8:30-9:00
打电话给客户
9:00-10:00
向领导汇报工作
10:00-11:00
收发邮件
11:00-12:00
午休
12:00-14:00
打电话给新客户
14:00-16:00
培训、会议
16:00-17:0