西站80吨锅炉安装方案..doc

西吉县吉源天然气有限公司 58 MW 锅炉安装施工组织设计建设单位: 负责人: 施工单位: 总工程师: 审核: 编制: 目录一、工程概况(一)工程简介(二)工程特点(三)工程质量要求(四)工程工期要求二、施工部署及施工组织(一)施工部署(二)施工组织三、施工准备(一)技术准备(二)临时设施准备(三)施工机具和材料准备四、主要施工方案(一)锅炉安装(二)管道、阀门安装(三)水泵安装(四)鼓、引风机安装(五)水处理设备安装(六)带式输送机、重型框链除渣机安装(七)除尘设备安装(八)锅炉水压实验(九)锅炉砌筑及保温(十)锅炉烘炉、煮炉(十一)严密性试验和试运行(十二)电气、仪表安装五、质量保证措施(一)质量目标(二)质量保证体系(三)保证措施六、安全保证措施(一)安全工作方针(二)安全目标(三)保证体系(四)保证措施七、工期保证措施(一)组织措施(二)技术措施八、冬雨季施工措施(一)冬季施工措施(二)雨季施工措施九、文明施工及成品保护措施(一)文明施工措施(二)成品保护措施十、施工进度计划(见进度表) 十一、项目部管理人员计划表十二、劳动力需用计划十三、主要施工机具计划十四、施工现场总体布置图(见附图) 十五、施工执行规范与标准(一)规范(二)标准十六、工程竣工验收资料一、工程概况(一)工程简介西吉县吉源天然气有限公司 58 MW 锅炉安装工程建于吉源公司西站锅炉房,锅炉房安装一台中核动力有限公司生产的型号为 DHL58--A Ⅱ, 一台为天津宝成机械制造股份有限公司生产的型号为 DZ L58--A Ⅱ3 型锅炉本体、砌筑、鼓、引风机系统、炉排减速机、上煤、除渣系统、水处理系统、工艺管道、烟风道、电气仪表及其它相关附属设备, 单台供热能力 58 MW。(二)工程特点 1 、该工程要在给用户供暖前完成施工,工期短,任务艰巨。 2 、锅炉锅筒部分是组装件到货,锅炉房建筑结构不能利用,吊装采取汽车吊吊装。 3 、不能进入冬季施工,否则会影响锅炉耐火砖砌筑, 耐火砼浇注和管道、设备水压试验及锅炉本体焊接。(三)工程质量等级:合格(四)工程工期要求: 201 3年8月1 日至 201 3年 10月20 日二、施工部署及施工组织(一)施工部署 1 、集中力量保重点、保工期,在人力,物资,机具上给设备安装施工提供充分保证。各专业管理负责人协助项目部组织和协调好各工种、班组的工作。 2 、建设、监理,施工单位通力合作,强化管理,科学管理,精心组织,精心安排,严把技术关,精心施工。 3 、组织好各工种之间的配合施工,穿插作业和平行流水作业,相互创造条件,为锅炉本体安装、炉墙砌筑提供施工环境,确保工程总进度。 4 、推行先进的施工方法和施工机具,大量采用电动, 液动小型工具和自动、半自动切割机具,提高机械化作业水平和工效。 5 、搞好土建与安装的配合,预留孔洞,预埋管线等双方有矛盾之时,应协商解决。(二)施工组织 1 、根据工程特点,实行生产要素的项目组合,组建包括各类专业技术人才,有施工经验,有创新精神,有工作效率的人员组成的工程项目部,项目部组织机构,项目施工施工管理人员见表 1。图1 :项目部组织机构 2 、项目部以完成承包合同的内容为目标,对项目涉及的人、财、物和项目本身从施工设备、施工过程、交叉验收、工程结算、清底扫尾等实行全过程管理。 3 、项目部的管理形式为承包经营型,项目班子除对施工全过程负责外,对项目实行独立核算,对分公司承担经济指标和经济责任。 4 、项目部坚持全面管理的指导思想,重点抓管四个环节:( 1 )质量;( 2 )造价;( 3 )工期;( 4 )安全。四个环节是管理的四根支柱,互相联系,不得缺少任何一个环节。贯彻执行机械化,半机械化与改良工具相结合的方针, 突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性, 具有保证工程质量的可靠性,具有操作使用的方便性和安全性。三、施工准备项目经理,技术负责人及有关人员必须提前 15-20 天进项目经理项目总工技术负责人质量员材料员施工员安全员机械员预算员各施工班组入施工现场,进行施工前的调查和做好全场性的准备工作。根据施工进度计划,工程施工程序和施工组织要求, 组织人员、机具、材料进场。(一)技术准备 1 、熟悉、审核施工图纸,认真查对所需的技术资料应具备齐全。如设计院所提供的设备基础图,设备安装位置图,设备制造厂所提供的设备出厂合格证书,设备清单及装配图,安装使用说明书等。以便了解和掌握设计意图、工程特点、技术要求及发现问题和错误,使其在开工前得到处理和纠正。 2 、掌握设备、材料的定货、供货、到货情况,以便于安排施工。 3 、明确建设单位、监理单位、设计单位和施工单位之间的接口,配合关系及建设单位可提供的施工条件,为以后顺利施工打下基础。 4